這是一場(chǎng)非常離奇的比賽，比賽最后13分鐘，雙方球員放下競(jìng)技爭(zhēng)奪，以緩慢的速度，心不在焉地彼此傳球。

這是一場(chǎng)全球直播的德甲(德甲,GBBL)聯(lián)賽，拜仁慕尼黑客場(chǎng)挑戰(zhàn)霍芬海姆。比賽進(jìn)入到荒誕時(shí)間前，拜仁已經(jīng)6比0領(lǐng)先。荒誕場(chǎng)景發(fā)生的原因，是客隊(duì)球迷——拜仁一些極端球迷，在現(xiàn)場(chǎng)舉起了條幅。條幅內(nèi)容是抗議和攻擊霍芬海姆79歲的主席，迪特馬爾-霍普。

這條幅出現(xiàn)時(shí)，拜仁慕尼黑主教練和球員直接沖向場(chǎng)邊，要求球迷放下橫幅。隨后俱樂(lè)部體育總監(jiān)薩利哈米季奇和俱樂(lè)部董事卡恩，都希望通過(guò)交談，讓這些極端球迷終止抗議行為。主裁判吹停了比賽，讓球員回到上場(chǎng)通道，比賽由此暫停20分鐘。重啟之后，主裁判提醒現(xiàn)場(chǎng)球迷，如果橫幅再次出現(xiàn)，比賽將被取消。

然后雙方球員以這樣離奇方式，表達(dá)他們的抗議，從而完成比賽。

79歲的霍普，以及拜仁慕尼黑CEO魯梅尼格，和所有球員，賽后都回到場(chǎng)上，向霍芬海姆球迷鼓掌致意。

拜仁球迷抗議針對(duì)的是超級(jí)富豪霍普，德國(guó)足球界和德國(guó)社會(huì)的爭(zhēng)議人物。在他的慷慨投資下，這個(gè)俱樂(lè)部從2000年開(kāi)始攀升，8年時(shí)間從第5級(jí)聯(lián)賽升上德甲，但霍普恰恰是很多德國(guó)傳統(tǒng)球迷遵從“50+1政策”的反對(duì)者。

所謂“50+1政策”，更是一種俗稱(chēng)表達(dá)，意思是德甲俱樂(lè)部獲取執(zhí)照的前提，是俱樂(lè)部本身必須要持有俱樂(lè)部事務(wù)投票權(quán)的簡(jiǎn)單多數(shù)。政策設(shè)計(jì)的目的，是為了讓俱樂(lè)部會(huì)員——球迷，保持對(duì)俱樂(lè)部的控制，擁有著50%投票權(quán)，再“+1”的權(quán)利，從而杜絕俱樂(lè)部被外來(lái)投資者通過(guò)投資收購(gòu)等方式而控制的可能。

足球俱樂(lè)部在德國(guó)，原則上都是非盈利性機(jī)構(gòu)，1998年之前俱樂(lè)部私有化是不存在的，“俱樂(lè)部”這個(gè)母體，都屬于俱樂(lè)部會(huì)員擁有?！?0+1政策”在1998年10月為德國(guó)足協(xié)推行，允許了俱樂(lè)部部分私有化，或者具備成為上市公共公司的可能，但仍然保留了球迷具備最大話(huà)語(yǔ)權(quán)的底線(xiàn)。

一個(gè)單一投資人或機(jī)構(gòu)，可以全部擁有一個(gè)德甲德乙(德乙,GBP A)俱樂(lè)部所有權(quán)，但是不能剝奪球迷的權(quán)益。這項(xiàng)政策，在意識(shí)形態(tài)上，和德國(guó)足球傳承吻合，和二戰(zhàn)之后德國(guó)社會(huì)重建的現(xiàn)狀吻合。甚至可以說(shuō)，德甲俱樂(lè)部的社會(huì)主義色彩會(huì)更加強(qiáng)烈。在球迷的投票權(quán)影響下，俱樂(lè)部的球票價(jià)格、俱樂(lè)部的公開(kāi)化程度、親民性、球迷在俱樂(lè)部重大決策中的影響，和其他國(guó)際足球聯(lián)賽相比，都是首屈一指的。

然而像霍普這樣的個(gè)體，以及勒沃庫(kù)森、沃夫斯堡和萊比錫RB這樣的俱樂(lè)部，是“50+1”的例外。霍普通過(guò)自己的投資，改變了家鄉(xiāng)俱樂(lè)部的命運(yùn)，他當(dāng)然對(duì)自己沒(méi)有絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)不滿(mǎn)。不光是霍普，另一位足球投資人，漢諾威96的金德，更是要求俱樂(lè)部完全私有化，廢除“50+1”，甚至對(duì)簿公堂。

勒沃庫(kù)森和沃爾夫斯堡，在1998年“50+1”政策出現(xiàn)前，就長(zhǎng)期歸屬于商業(yè)機(jī)構(gòu)大眾和拜耳，所以有了這條“勒沃庫(kù)森特例”，允許其保留傳統(tǒng)架構(gòu)。政策中還規(guī)定，如果單一法人擁有俱樂(lè)部并且有效運(yùn)營(yíng)20年以上，那么這家法人就有權(quán)申請(qǐng)獲得該俱樂(lè)部的多數(shù)控股和投票權(quán)。

霍普在2015年，從德國(guó)足協(xié)獲得了俱樂(lè)部96%的決策權(quán)。但這樣個(gè)人控制俱樂(lè)部，卻不能為其他德國(guó)足球球迷支持。

萊比錫RB是另外一個(gè)特例，表面上遵守著“50+1”政策，實(shí)際上卻鉆了政策漏洞。誰(shuí)都知這是紅牛集團(tuán)99%控股的俱樂(lè)部，不過(guò)名義上的投票權(quán)，卻分散在目前17名有投票權(quán)的會(huì)員——這些人都是紅牛員工。

有了萊比錫RB，霍芬海姆不再是“德甲最遭人恨”的俱樂(lè)部，可是對(duì)霍普的反感，從未斷絕。拜仁極端球迷并不是最早來(lái)抗議霍普的，類(lèi)似的抗議，不斷發(fā)生。此前門(mén)興格拉德巴赫、多特蒙德，這些傳統(tǒng)德甲俱樂(lè)部的球迷，都表達(dá)過(guò)他們對(duì)霍普的不滿(mǎn)。德國(guó)足協(xié)勒令，多特蒙德球迷，未來(lái)兩個(gè)賽季，不能去霍芬海姆觀看本隊(duì)聯(lián)賽，就是一種懲處。拜仁極端球迷抗議的同時(shí)，和弗賴(lài)堡比賽的多特蒙德球迷，還在另一片球場(chǎng)聲援支持。

這種抗議，更是意識(shí)形態(tài)上的對(duì)立：傳統(tǒng)球迷對(duì)新晉者，抗議情緒激烈，因?yàn)樾聲x俱樂(lè)部，違背了德國(guó)足球傳統(tǒng)，甚至有悖德國(guó)足球所代表的社會(huì)價(jià)值觀。德國(guó)足球所固有的社區(qū)化精神，在新的經(jīng)濟(jì)和資本沖擊之下，能不能夠得以保全？很多極端球迷，呼吁的是“俱樂(lè)部屬于球迷”，但也有更多球迷，對(duì)俱樂(lè)部所有權(quán)并不關(guān)心，他們只希望能看到更好的比賽，希望自己支持的球隊(duì)取得更好成績(jī)。

拜仁上下，以及雙方球員在這場(chǎng)比賽的抗議回應(yīng)行為、對(duì)極端球迷的譴責(zé)，暫且平復(fù)一些情緒，然而根本矛盾完全沒(méi)有解決。拜仁主教練弗利克，2000年到2005年就執(zhí)教于霍芬海姆，他的公眾表達(dá)中，強(qiáng)調(diào)霍普20多年來(lái)為俱樂(lè)部、為霍芬海姆這個(gè)村莊，以及周邊社區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)?？蛇@樣的表達(dá)，根本不能滿(mǎn)足極端球迷對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值觀的維護(hù)。

哪怕在“50+1”框架下的一些俱樂(lè)部，包括德國(guó)媒體不少聲音，也會(huì)認(rèn)為，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)化拓展上，這項(xiàng)政策讓德甲球隊(duì)的成長(zhǎng)速度和競(jìng)爭(zhēng)力受限。德國(guó)球迷肯定不希望自己的俱樂(lè)部，變成許多英超(英超,BBL)新晉豪強(qiáng)那樣，被一個(gè)超級(jí)富有老板控制的形態(tài)。然而不同體制下，球隊(duì)發(fā)展?fàn)顩r有別。這種探討，不會(huì)有結(jié)論。