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記者寒冰報道紅牛集團突然聘請克洛普為全球足球總管，看似意外，實則必然。幾乎同時，曼城也宣布葡萄牙人烏戈·維亞納將接替明年退休的貝吉里斯坦，擔任俱樂部體育總監(jiān)。曼城是另一家資本足球集團—城市足球集團（CFG）的中心俱樂部，紅牛集團請克洛普出山，正是為了在愈演愈烈的資本足球“集團化競爭”中，找到突圍和領(lǐng)先的機會。
雖然紅牛集團是最早的資本足球集團，但集團旗下俱樂部無論競技還是經(jīng)濟成就以及全球影響力，都遠遜于阿布扎比酋長投資的曼城系。更何況，近年橫掃五大聯(lián)賽的中東石油資本和美國資本也在加速集團化進程?？ㄋ柾跏遥ò屠枋ト斩?、沙特公共投資基金（紐卡斯爾聯(lián)）、以及北美的澄湖資本（切爾西）、橡樹資本（國際米蘭）、紅雀資本（AC米蘭）、V-Sports（阿斯頓維拉）等都在搶購世界各地俱樂部，紅牛集團正在被全面趕超。
在其他新入局的資本還在1.0版本的收購子俱樂部搭建金字塔格局時，曼城率先進入了足球理念一體化的2.0版本，但僅限于集團中心的曼城俱樂部。紅牛集團這次走得更遠，聘請克洛普，是他們意在為整個集團設(shè)計理念一致的戰(zhàn)略，以及統(tǒng)一的足球哲學。對于沒有頂級豪門作為核心競爭力的紅牛集團，這是在慘烈的足球資本集團化競爭中突圍的豪賭。
5年前人們談及資本足球集團，印象中似乎只有曼城為核心的城市足球集團和RB萊比錫為中心的紅牛集團。前者擁有9家控股俱樂部，3家占股俱樂部，遍布五大洲12個國家，此外還有4家合作俱樂部。紅牛集團除了人們熟悉的萊比錫、薩爾茨堡、紐約和布拉甘蒂諾4家紅牛冠名俱樂部以及控股但未冠名的列弗林，以及剛剛收購的日本大宮松鼠，還剛收購了英冠利茲聯(lián)的部分股份，以及準備收購法乙巴黎FC少量股份，也開始了全球化體系擴張。
然而，真正將足球資本集團化競爭推向白熱化的還是北美資本。近年北美資本席卷英國、意大利和法國，不僅將切爾西、米蘭雙雄、羅馬、馬賽、里昂等豪門納入囊中，還效仿紅牛集團和城市足球集團，批量收購中小俱樂部。控股切爾西的澄湖資本已收購了法甲的斯特拉斯堡，還準備在葡超和比甲收購俱樂部?？毓擅滋m雙雄的橡樹資本和紅雀資本，分別在法國收購了卡昂和圖盧茲。阿斯頓維拉背后的V-Sports是葡超吉馬良斯小股東，還與神戶勝利船、西協(xié)甲（第3級）俱樂部皇家聯(lián)盟是合作伙伴。
控股熱那亞的777 Partners已經(jīng)在7家俱樂部持股，包括西甲勁旅塞維利亞、德乙柏林赫塔、法乙巴黎紅星，以及墨爾本勝利和巴西的達伽馬。英超小俱樂部水晶宮的小股東泰克斯托，收購了法甲豪門里昂，以及巴西名門博塔弗戈，在比利時也有俱樂部。甚至入股曼聯(lián)的拉特克里夫爵士，也在法甲擁有尼斯，還考慮讓曼聯(lián)也加入足球資本集團化的競爭。
目前歐洲足球資本集團化的競爭不僅橫掃英格蘭、法國、意大利的低級別聯(lián)賽，還波及到比甲、葡超、荷甲、瑞士超等二流聯(lián)賽。特別是比甲，幾乎已經(jīng)被各路資本瓜分殆盡。這樣狂熱的資本競爭背景下，紅牛集團在已經(jīng)被中東石油資本、英超和意甲等北美資本豪門超越的不利局面中，只能主動求變。聯(lián)合LV幕后奢侈品集團LVMH收購法乙巴黎FC，是為將來在法甲與大巴黎直接爭奪法國首都資源。但更重要的，還是如何能從核心競爭力上擁有資本之外的優(yōu)勢。
在克洛普之前，足球資本集團化的競爭已經(jīng)在向爭奪戰(zhàn)略經(jīng)理人才的2.0版本發(fā)展。收購紐卡斯爾聯(lián)的沙特公共投資基金，已經(jīng)在沙特國內(nèi)控股了利雅得和吉達雙雄合計四大豪門，先后引入了前切爾西足球總監(jiān)埃梅納洛、前皇馬名宿耶羅和前熱刺、巴薩足球總監(jiān)普拉涅斯。切爾西、羅馬、里昂、馬賽等豪門被美資收購后，首先也是優(yōu)先挖角優(yōu)秀的足球經(jīng)理人組成管理團隊。收購曼聯(lián)少量股份但拿到運營權(quán)的拉特克里夫爵士，也是如此。
而且就連中東石油資本控股的大巴黎和曼城，都在吸納北美資本同時，加速職業(yè)經(jīng)理人的爭奪。大巴黎剛將在俱樂部管理層任職7年的梅雷羅提拔為新任CEO，他的目標就是繼續(xù)擴張大巴黎的集團化版圖，除了葡超的布拉加，大巴黎背后的卡塔爾王室還希望在西班牙、比利時、瑞士落地。
曼城剛剛宣布從葡萄牙體育挖來烏戈·維亞納，接替明年退休的貝吉里斯坦擔任體育總監(jiān)，但年富力強的他很可能兼顧整個城市足球集團的足球戰(zhàn)略框架搭建。英媒已經(jīng)在猜測維亞納的入主將意味著未來瓜迪奧拉離開后，葡萄牙體育少帥阿莫林將是曼城新帥大熱門，完成足球管理團隊的新老更替。
紅牛集團在其他體育項目例如F1車隊、摩托車、極限運動項目上都非常成功，得益于全球體育主管明茨拉夫的管理智慧。正是因為他的成功。紅牛集團未來將重點投資在足球項目上，所以尋找另一個明茨拉夫成為了優(yōu)先目標。最終，紅牛集團選中了克洛普。相比其他足球資本集團的體育主管，克洛普身為教練的成功經(jīng)驗是他的優(yōu)勢。畢竟大多數(shù)體育主管更多只有不算成功的職業(yè)體育經(jīng)驗，很多人甚至只是專業(yè)的商業(yè)經(jīng)理人。
足球資本集團化競爭的白熱化，已經(jīng)開始全面進入升級“軟件”階段，提高集團內(nèi)部管理效率，增加旗下子俱樂部尤其是核心俱樂部競爭力是關(guān)鍵。克洛普此時的“入局”，或許會為歐洲足壇帶來一場新的足球理念變革，進而引發(fā)爭奪賦閑名帥群起效仿的潮流。
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