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在巴薩會員大會上，財政主管Joan Oliver發(fā)表演講，詳細解答了俱樂部的經(jīng)濟情況。
Joan Oliver說道：“巴薩的營業(yè)收入達到了8.94億歐元，營業(yè)支出為8.66億歐元，普通利潤為1200萬歐元。這是一個重要的轉(zhuǎn)折點，因為我們已經(jīng)經(jīng)歷了七年的負營業(yè)結(jié)果。過去幾年，俱樂部負債累累，但通過一些特別措施，我們獲得了意外收益，雖然之前的普通結(jié)果仍然是負的?！?/p>
“如今，我們已經(jīng)成功遏制了這一趨勢，止住了損失，這無疑是一個值得慶祝的好消息。在特別收益方面，涉及到Bridgeburg和Bar?a Vision等項目，這些項目的推進為俱樂部的經(jīng)濟復蘇提供了支持。我們將繼續(xù)努力，以確保這種積極的經(jīng)濟狀況能夠持續(xù)下去。”
“關(guān)于體育場的情況，我們原本預計的收入為1.51億歐元，但實際只產(chǎn)生了1.26億歐元。這主要是因為我們沒有能夠銷售出所有想要的蒙特惠奇育場的票。如果我們沒有勇氣翻修諾坎普球場，我們將會損失更多。如果我們不敢邁出這一步，這一問題可能一直無法解決?！?/p>
“我們的管理層勇敢地決定推進新體育場的建設和整個Espai Bar?a項目。如果體育場沒有建成，我們的業(yè)績可能會保持積極，但我們希望能夠留下一個值得驕傲的遺產(chǎn)。與競爭對手相比，我們已經(jīng)落后了14年，許多俱樂部已經(jīng)完成了新體育場的建設。一旦我們完成新體育場，將會為我們帶來更多的收入，增強俱樂部的經(jīng)濟實力?！?/p>
“我們通過媒體收入達到了2.43億歐元，BLM的收入幾乎翻了一番。今年，我們創(chuàng)下了贊助商收入的紀錄，感謝BLM部門和贊助部門的辛勤努力。不過，這里有400萬歐元的差異。在董事會上，我們對結(jié)果的要求非常高?！?/p>
“在體育工資方面，我們的銷售表現(xiàn)也很不錯。雖然我們擁有出色的青訓體系，但并不是所有球員都能進入一線隊，帶來收益。因此，我們必須懂得適時放手。這個賽季初，我們在銷售方面表現(xiàn)良好，并沒有粉飾業(yè)績。我們在資產(chǎn)銷售和其他收入方面也取得了成功。”
“目前，我們面臨一些待決的訴訟，并且為可能贏得或失去的訴訟做好了充分準備。這部分內(nèi)容還包括球員的租借情況，比如朗格萊的案例。此外，如果一名球員在國家隊受傷，歐足聯(lián)和國際足聯(lián)會向我們支付一定的金額，這也對我們的財務狀況有一定影響?！?/p>
“在體育工資方面，我們的比例為56%，而西甲聯(lián)盟和歐足聯(lián)規(guī)定我們不能超過70%。盡管哈維沒有領取工資，但他確實對部分工作人員進行了補償。非體育工資是指俱樂部的其他工作人員，由于BLM的收入增加，這一部分有所增長?！?/p>
“另一方面，銷售額的增加也意味著我們有了更多的銷售收入。在管理費用方面，由于收入和利潤的增加，費用也有所上升。其他費用則包括非體育資產(chǎn)的折舊等雜項支出?！?/p>
“我們有500萬歐元的差異，這也包括某些贊助商未支付的費用。不過，財務結(jié)果受到了影響不大，普通結(jié)果為1200萬歐元，整體財務狀況保持良好?！?/p>
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