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同為“征服荷甲后把天賦帶到英超的光頭主帥”，滕哈赫和斯洛特如今的際遇可謂是大相徑庭。
滕哈赫離開(kāi)了心愛(ài)的卡林頓，而斯洛特正在與利物浦度著一段蜜月期。
截至目前，英超十一輪戰(zhàn)罷。這名46歲的紅軍新帥，帶隊(duì)前11戰(zhàn)10勝，以5分優(yōu)勢(shì)高局聯(lián)賽第一。歐冠賽場(chǎng)更是豪取四連勝，進(jìn)10球僅丟1球，領(lǐng)跑積分榜。
OPTA的一項(xiàng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，斯洛特以（14勝）超越穆里尼奧（13勝），成為了轉(zhuǎn)會(huì)新球隊(duì)后，前16場(chǎng)勝率最高的英超俱樂(lè)部主帥。
另一項(xiàng)德轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)顯示，斯洛特是本賽季五大聯(lián)賽場(chǎng)均拿分最多的主帥（2.69分）。
考慮到斯洛特本季擊敗的隊(duì)伍中有曼聯(lián)、米蘭、切爾西、勒沃庫(kù)森這樣的勁旅，又強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話中戰(zhàn)平阿森納，這樣的表現(xiàn)還是非常有說(shuō)服力的。
本文，將為你“揭秘”斯洛特的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，以及他是如何為利物浦鑄上屬于自己的烙印的？
“蕭規(guī)曹隨”是媒體們?cè)u(píng)價(jià)斯洛特時(shí)的一個(gè)高配詞匯。畢竟，克洛普的離任，堪稱利物浦近十年來(lái)最大的一次震蕩。
有“莫耶斯”的悲劇在前，紅軍上下顯然對(duì)這次換帥做了充足的準(zhǔn)備。幾年前，當(dāng)利物浦高薪聘請(qǐng)斯皮爾曼—這名哈佛大學(xué)的高材生出任首席數(shù)據(jù)分析師時(shí)，球隊(duì)就堅(jiān)定地走上了“美式體育數(shù)據(jù)魔球的”道路。
根據(jù)斯皮爾曼的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)體系里，斯洛特在費(fèi)耶諾德3年綜合表現(xiàn)的跑分很高，是“頂尖中的頂尖”。
利物浦內(nèi)部認(rèn)為，克洛普是一次性現(xiàn)象，不可能找到他的復(fù)制品。但在斯洛特身上，他們看到了很多與克洛普“近似”的地方。比如他的比賽強(qiáng)度、高位逼搶、控球?yàn)榛A(chǔ)的進(jìn)攻。
而且，利物浦而今有多名二隊(duì)小將進(jìn)入或接近進(jìn)入一線隊(duì)序列，斯洛特在著實(shí)培養(yǎng)新秀方面的記錄也令人信服。
于是，就有了這次合作。對(duì)于斯洛特的官方頭銜，是Head Coach（首席教練）而不是Manager（經(jīng)理）。
不過(guò)，斯洛特對(duì)此倒是也沒(méi)什么怨言，他平靜的接受了“克洛普的遺產(chǎn)”，并沒(méi)有像滕哈赫那樣堅(jiān)持使用親信而進(jìn)行大換血。
人員方面，本季的利物浦基本延續(xù)克洛普的主力框架，只對(duì)個(gè)別位置進(jìn)行了調(diào)整：比如赫拉芬貝赫取代遠(yuǎn)藤航，若塔替代努涅斯。
戰(zhàn)術(shù)方面，斯洛特治下陣型經(jīng)常會(huì)在4231和433之間來(lái)回切換。比起克洛普強(qiáng)調(diào)“瘋跑”與“極致的高位壓迫”。斯洛特的球隊(duì)，更加張弛有度。
比賽中我們常常會(huì)看到利物浦如“空調(diào)制冷”般的間歇性壓迫，然后突然“松緊口袋”退回己方一區(qū)。
這種近乎“誘餌”式的示弱，往往會(huì)引起對(duì)方球隊(duì)整體陣型的前壓。而一旦利物浦覺(jué)察到對(duì)手防守陣型的漏洞后，他們就會(huì)用一次簡(jiǎn)潔快速的反擊進(jìn)攻，給予對(duì)手懲罰。
典型例子，就是利物浦3-0擊敗曼聯(lián)的那場(chǎng)比賽中，三個(gè)進(jìn)球全部來(lái)自于搶斷后的快攻。
另外一件引起我注意的事情是，斯洛特非常擅于對(duì)球員做“心里按摩”。這使得他同一些不善于掌控更衣室的戰(zhàn)術(shù)大師區(qū)分了開(kāi)來(lái)。
在客場(chǎng)戰(zhàn)勝曼聯(lián)后，隊(duì)長(zhǎng)范戴克在采訪中盛贊了自己的主教練：“他總是嘗試讓我們踢出自己的舒適區(qū)” 。
“太子”阿諾德是一個(gè)讓人又愛(ài)又恨的球員。他有著皮爾洛級(jí)別的傳球腳法，卻也讓鎮(zhèn)守的右路走廊淪為了世人皆知的66號(hào)公路。
對(duì)于阿諾德的使用，斯洛特言簡(jiǎn)意賅，他表示“沒(méi)必要把孩子固定在一個(gè)位置，足球比賽是靈活多變的，最重要的是他有精準(zhǔn)制導(dǎo)的腳法”。
有趣吧？這讓我想起了當(dāng)年貝尼特斯是如何使用杰拉德的。在06年的足總杯決賽上，杰拉德一場(chǎng)比賽就演繹了左邊路、右邊路、10號(hào)位、中場(chǎng)、右后衛(wèi)5個(gè)位置。
對(duì)于阿諾德，斯洛特表示充分信任他的弟子，愿意給予其更大的自由度與戰(zhàn)術(shù)權(quán)重。
同樣被委以重任的還有荷蘭同胞—赫拉芬貝赫。而赫拉芬貝赫亦用實(shí)際表現(xiàn)回報(bào)了這份信任。
在克洛普時(shí)代，赫拉芬貝赫被認(rèn)為運(yùn)動(dòng)能力出色，但位置感極差踢不了6號(hào)位。而斯洛特妙手改造，讓他接過(guò)了上賽季麥卡利斯特的“發(fā)牌權(quán)”，并且踢自己更習(xí)慣的4-2-3-1（阿賈克斯的陣型）。
赫拉芬貝赫出色的身體素質(zhì)，配合頂尖的洗臟球能力，成為了利物浦守轉(zhuǎn)攻環(huán)節(jié)的核心樞紐。
而對(duì)于二十歲出頭的小孩哥來(lái)說(shuō)，一旦進(jìn)攻打出信心，防守端也有了明顯的提升，可以說(shuō)是今年利物浦最大的內(nèi)部挖潛。
同樣的例子還能舉很多，比如性格靦腆的迪亞斯開(kāi)始接受賽后采訪了！球場(chǎng)上他有意識(shí)的減少盤(pán)帶，專注于終結(jié)，效率提升明顯（9球2助攻）。
對(duì)于任何球隊(duì)來(lái)說(shuō)，接班功勛主帥都是一個(gè)極難的課題。他需要的不僅是頂尖的業(yè)務(wù)能力，還有人際交往與把握人心的技巧。
但種種跡象表明，斯洛特不僅完成得不錯(cuò)，還正在為這支紅軍鑄上屬于自己的烙印。
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