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北京時間12月3日03:45，羅馬將在意甲第14輪主場迎戰(zhàn)亞特蘭大。在比賽來臨之前，羅馬主教練拉涅利出席了新聞發(fā)布會。
在對陣亞特蘭大的比賽里，你會在阿爾喬姆-多夫比克的身后安排三后衛(wèi)和兩名前鋒嗎？還是會選擇多一名中場球員？
肯定會是其中之一。我覺得我們應(yīng)該談?wù)剚喬靥m大，我在帕爾馬與薩基和卡佩羅的一次會面當(dāng)中說過，亞特蘭大是意大利的驕傲，他們踢著精彩的足球。我想這是我們對陣的第三支秉持這種理念的球隊——總是進(jìn)攻，總是向前。那不勒斯在孔蒂的帶領(lǐng)下也是如此——這是他執(zhí)教的第四個月。托特納姆熱刺踢的體系有些不同，但仍然有總是進(jìn)攻的心態(tài)。
亞特蘭大是一臺運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)器——要向他們的主席佩爾卡西致敬。在頭四年，他常說“我們的目標(biāo)是保級”，但他們的排名卻越來越高?，F(xiàn)在他們完全有理由把目標(biāo)定得盡可能更高——也就是在明年繼續(xù)參加歐冠，并且比上賽季的聯(lián)賽排名有所提高。我們將會對陣一支可以稱之為完美的球隊，盡管沒有什么是完美的。
至于我們，我們已經(jīng)看到了一線希望。我看到球員們有著強(qiáng)烈的渴望去取得成就，我認(rèn)為我們需要讓我們的球迷為我們所能做的感到驕傲。我們還沒有達(dá)到我希望的狀態(tài)，因為在一起工作一周或十天后還不可能做得到。你不可能馬上擁有一切。在對陣那不勒斯的比賽里，我們有一些消極的方面，不管是什么錯誤，這都有可能發(fā)生。我對他們說：“我不是讓你們退縮防守。我是讓你們和他們針鋒相對?！彼麄兝斫饬耍步邮芰?，并在對陣托特納姆熱刺的時候按照我的要求去做了。誠然，在他們的兩三次反擊里我們本來有可能丟球——我們確實需要改進(jìn)我們的站位以防止這種情況的發(fā)生——但我們踢得很好。我們有三個進(jìn)球被判無效，還有很多射門。我喜歡這樣——這讓球迷為我們的表現(xiàn)感到驕傲。我們可能會贏或輸?shù)舯荣?，但我們必須保持這種心態(tài)。
我們將會面對一支自從9月24日輸給科莫以來，已經(jīng)贏了十場，平了兩場，進(jìn)了35個球的球隊——平均每場幾乎進(jìn)三個，這太多了！他們進(jìn)球最多，創(chuàng)造機(jī)會最多，向前傳球次數(shù)第三多，射門次數(shù)最多，傳中次數(shù)第二多，搶球次數(shù)最多，他們會把你吞噬。我不想看到我的球員被吞噬，我希望在周一看到一場精彩的比賽。這是我所希望的，我也會鼓勵我的球員這樣做。
在我們上一場主場比賽里，我們的球迷很早就開始離場了。我希望他們能像在倫敦對陣托特納姆熱刺的時候那樣留到最后。盡管我們本來有可能輸?shù)裟菆霰荣?，而不是在?0分鐘或是不管什么時候進(jìn)球。
我希望我們的球迷在看到球員們?nèi)σ愿昂箅x開球場——這就是我想要的，而且不管陣型如何——因為，正如我多次說過的，你可以把它寫在紙上，就像我自己經(jīng)常做的那樣，但它是靈活多變的，這是最重要的。我可能說得有點(diǎn)多了，但這是我想解釋的東西。
在倫敦的表現(xiàn)讓球迷們精神振奮，因為他們再次在球隊當(dāng)中看到了自己。讓他們再次有了認(rèn)同感有多重要？
這極其重要。我已經(jīng)告訴球員們，讓球迷們再次愛上這支球隊取決于他們，因為球迷們很棒。而且理所當(dāng)然的是，當(dāng)事情進(jìn)展不順利的時候，他們會說出他們認(rèn)為需要做的事。這就是為什么我們必須付出100%的努力，球迷們知道你什么時候全力以赴了，什么時候沒有。
現(xiàn)在亞歷克西斯-薩勒馬克爾斯又可以上場了，你認(rèn)為他的最佳位置是什么？擁有像他這樣的多面手球員有多重要？
作為教練，你總是在尋找能踢不同位置的球員。我和他談過，他真的很喜歡在左邊路高位活動，但他也能踢另一邊。我更多地把他看作一名進(jìn)攻球員，但他在防守上也得做出貢獻(xiàn)。
我告訴過多夫比克永遠(yuǎn)不要回追，但下半場他以令人難以置信的方式搶回了球權(quán)，阻止了一次反擊。如果他這樣做一次，我會對他很滿意，但他不應(yīng)該總是去追對手。
薩勒馬克爾斯回來了，他還踢不了90分鐘，但你可以看到他在一對一的時候展現(xiàn)出的能量。他給安赫利尼奧傳出了關(guān)鍵傳球。我們正在回到球迷們熟悉的那支球隊。
你談到了亞特蘭大所取得的進(jìn)步，羅馬是否也應(yīng)該制定這樣的計劃？在未來幾年，羅馬是否需要效仿亞特蘭大的模式來取得突破？我以你作為主管的角色來問你，關(guān)于下一任教練的選擇，你認(rèn)為羅馬需要像加斯佩里尼這樣的教練嗎？
?這個問題有點(diǎn)……在提到“亞特蘭大模式”之前，這是個不錯的問題。
我們總是參照我們所看到的。就好比現(xiàn)在每個網(wǎng)球運(yùn)動員都想成為揚(yáng)尼克-辛納那樣的人，足球界的每個人都說他們想成為亞特蘭大那樣。亞特蘭大是一個典范，一支頂級球隊，可以被視為榜樣，但每個人都有自己的特點(diǎn)和困難。亞特蘭大發(fā)展緩慢但穩(wěn)健，已經(jīng)成為了意大利的一個標(biāo)志。當(dāng)我觀看歐戰(zhàn)賽事的時候，我總是希望意大利球隊取得進(jìn)步——不只是亞特蘭大，這很重要。
這種模式是從基礎(chǔ)開始建立的。如果我沒記錯的話，加斯佩里尼在他的前五六場比賽中表現(xiàn)也不太好，但在他的培養(yǎng)下，球隊開始茁壯成長。他們踢出了很多精彩的足球，那些球員在離開亞特蘭大之后就無法達(dá)到同樣的水平，這意味著教練功不可沒。我們必須向他致敬，并祝賀俱樂部的每一個人。從老佩爾卡西，到他的兒子——他曾是我在切爾西的球員，教練和其他所有人都在朝著同一個方向努力。
你覺得這里有建立這樣模式的基礎(chǔ)嗎？
我們當(dāng)然有球員，我們正在努力讓他們恢復(fù)到最佳狀態(tài)，然后就看教練告訴我們他想要誰，我們會盡一切努力滿足他的要求。在英國，人們常說“羅馬不是一天建成的”。我們是羅馬，我們是羅馬人，多給我們一點(diǎn)時間……
你和加斯佩里尼是風(fēng)格迥異的教練嗎？你認(rèn)為自己本應(yīng)該贏得更多嗎？
我和他？
對，兩個問題都是……
我先說說加斯佩里尼吧：那是肯定的。我已經(jīng)盡了自己的一份力，而且我非常開心。我們都知道在特定時間加入一家俱樂部時的情況，我對自己的執(zhí)教生涯非常滿意。
至于我們之間的差異，你指的是什么？是因為我在教練席上總是很冷靜嗎？那是因為你沒看到我在更衣室里的樣子……
還有你進(jìn)攻的方式，加斯佩里尼被認(rèn)為是一位總是采用人盯人戰(zhàn)術(shù)的教練……
有很多其他教練也是加斯佩里尼那種方式。我會盡力用我手頭現(xiàn)有的資源做到最好，我沒有固定的陣型，我有固定的球員，我盡量讓幾乎所有人都處于最佳位置，當(dāng)然有時候我不得不要求某個人在不太理想的位置上多付出一些。我認(rèn)為我是一位能夠充分發(fā)揮每個球員潛力的教練。我這么說是因為每當(dāng)我離開的時候，我的繼任者都沒有比我做得更好。我想我已經(jīng)73歲了，我可以這么說。
我想問問你關(guān)于保羅-迪巴拉和洛倫佐-佩萊格里尼的情況，你可能會讓迪巴拉的上場時間少于90分鐘嗎？隊長是在心理層面還是其他方面更能幫到你？
我會根據(jù)每次訓(xùn)練的情況來評估迪巴拉，我們知道他可能會遇到某些問題，我得努力防止這些問題發(fā)生。在對陣托特納姆熱刺的比賽里我把他換了下去，這是因為我需要另一名球員去在對方禁區(qū)內(nèi)逼搶和緊逼對手。我可以毫無保留地說，當(dāng)他狀態(tài)好的時候，他表現(xiàn)得非常出色，比如為沙拉維送出的那記助攻，還有他的射門被守門員用精彩的撲救撲出。他還沒有做出他所擅長的那些驚人之舉，但他已經(jīng)為我貢獻(xiàn)了很多跑動和逼搶，所以每次我都得仔細(xì)權(quán)衡。
至于洛倫佐，我跟他說：“你在像瘋了一樣到處跑，你感受到了壓力，我希望你能享受比賽。所以現(xiàn)在我們要停下來，重新調(diào)整，你會發(fā)現(xiàn)你會變回我熟悉的那個中場球員?！?/p>
在我的執(zhí)教生涯當(dāng)中，我有過兩位出色的能進(jìn)球的中場球員。一位是蘭帕德，另一位就是佩萊格里尼。他受到了很多批評，但有多少中場球員能像佩萊格里尼進(jìn)那么多球？我目前的工作是幫助羅馬。在幫助羅馬的過程中，我跟洛倫佐說得很清楚，我告訴他：“洛倫佐，這是我的計劃?！?/p>
那么你認(rèn)為他什么時候能回歸(最佳狀態(tài))？
這取決于我們什么時候重新調(diào)整好。在足球界，你永遠(yuǎn)不知道這種情況會持續(xù)多久。我可以告訴你，他在訓(xùn)練當(dāng)中已經(jīng)開始進(jìn)球了，命中球門的次數(shù)比我剛來的時候多，我不知道這會持續(xù)多久。你能看出一名前鋒狀態(tài)好的時候：當(dāng)他射門的時候，他總能命中球門。當(dāng)他狀態(tài)不好的時候，他就會射偏?，F(xiàn)在他的射門總是能命中球門，他在進(jìn)球，他已經(jīng)開始了他所需要的重新調(diào)整的過程。他是個非常敏感、非常內(nèi)向的小伙子，這種情況對他的影響比其他人更大。
我在某個地方看到有人說，某個人應(yīng)該對德羅西被解雇負(fù)責(zé)。這不是真的，一點(diǎn)都不是，球迷們應(yīng)該知道這一點(diǎn)。不是詹盧卡-曼奇尼，不是克里斯坦特，也不是佩萊格里尼導(dǎo)致達(dá)尼埃萊被解雇的。恰恰相反，他們都盡了全力挽留他，人們需要知道真相。
說到進(jìn)球，多夫比克在過去的八場比賽里只進(jìn)了一個球。這是他身體上的問題，還是球隊的問題，比如給他的支持不夠？
兩者都有。他在烏克蘭國家隊的時候有那些小問題，膝蓋的問題，不過現(xiàn)在已經(jīng)沒有了。我們知道他需要什么樣的傳球，而我們沒有幫到他。我已經(jīng)和球隊談過了，給他們看了視頻，我們需要幫助他，因為他是我們的射手。我們不能給他太大壓力，但我們必須給他像他這樣的前鋒所需要的傳球。
球隊向后傳球的次數(shù)減少了，這是你努力的結(jié)果嗎？
我只讓他們向前傳球。我是個足球迷，不只是羅馬的球迷，我喜歡看到兩支球隊都努力進(jìn)球。在過去的四個月里——我不是說羅馬——當(dāng)我看到球被向后傳，傳給門將的時候，我就會換臺。我會關(guān)掉電視或者放一部電影，因為我不想睡著。我小時候打過籃球：30秒內(nèi)你就得投籃得分，把球投進(jìn)籃筐，就這么簡單。
前幾天我們踢的那場比賽很棒，因為我們想進(jìn)球，他們也想進(jìn)球，我想人們看得很過癮。結(jié)果可能是5-5，他們5-2贏，或者我們5-2贏，但這就是我想要的。讓人們來看球隊的比賽，然后讓他們說：“我們終于在努力贏球了。”
抱歉，我又扯遠(yuǎn)了，但在1997年，我去西班牙執(zhí)教了瓦倫西亞。在第一次訓(xùn)練結(jié)束的時候，我把球員們叫過來，說：“你們知道對方的球門在另一頭嗎？我們什么時候才能攻過去？”那時候人們還沒談?wù)撈餞iki-Taka。他們之前有一位教練，巴爾達(dá)諾，他是比賽方面的真正專家，他非常喜歡這種打法。但他們從來沒有接近過對方的球門，我們必須直接進(jìn)攻球門。我執(zhí)教了那支球隊，更換了一些球員，在我離開后，在庫珀的帶領(lǐng)下，他們兩次進(jìn)入歐冠決賽。幾乎都是我安排進(jìn)球隊的那些年輕人，有門迭塔、法里諾斯、克勞迪奧-洛佩斯，還有一些更有經(jīng)驗的球員，比如昂格洛馬、卡爾博尼等等。我們踢得很開心。
我認(rèn)為你需要年輕球員和有經(jīng)驗的球員相結(jié)合，這樣才能取悅球迷。是球迷花錢來看球，我們是意大利人，我們喜歡贏家，就像網(wǎng)球界的辛納。我們意大利人就是這樣。我們要做贏家。
到了12月，你們在奧林匹克球場的比賽會比客場多，在目前這有多重要？
在我的職業(yè)生涯當(dāng)中，無論是作為球員還是教練，我從來都不看對手的名字。因為你可能會遇到一支很棒的球隊，但也會趕上他們狀態(tài)不佳的時候。我總是說：“讓我們?nèi)デ瞄T，看看會是誰來開?！蔽覐膩矶紝κ值拿植桓信d趣。每支球隊都想用他們的方式、他們的策略擊敗你，我們必須足夠出色、足夠聰明才能獲勝。足球是一項簡單的運(yùn)動，但難的是把它變簡單。
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