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最近，曼聯(lián)管理團(tuán)隊(duì)的一個(gè)決定，引起了大家的關(guān)注。英力士方面，希望可以取消曼聯(lián)傳奇家屬的觀賽特權(quán)，但是在弗格森爵士的反對(duì)介入之后，最終放棄了這項(xiàng)決定，收回成命。
英國(guó)媒體《Football Insider》披露，曼聯(lián)管理層決定，收回為“巴斯比寶貝”家屬提供的觀賽特權(quán)，按照日常的比賽情況來(lái)看，這些家屬一般都可以出現(xiàn)在貴賓席上，曼聯(lián)方面計(jì)劃在本賽季停止這樣的優(yōu)待。
“巴斯比寶貝”，也被稱為巴斯比的孩子們，這是曼聯(lián)在上世紀(jì)50年代培養(yǎng)出來(lái)的一群年輕的優(yōu)秀球員，因?yàn)樵诎退贡染羰繐?dān)任主教練的情況下成長(zhǎng)起來(lái)的，所以被冠上該名字。
后來(lái)，眾所周知的“慕尼黑空難”發(fā)生了，這些球員當(dāng)中，有8人不幸遇難，另外還有2人因傷被迫提前告別綠茵場(chǎng)，剩下的球員當(dāng)中，不少人需要面對(duì)長(zhǎng)期的心理輔導(dǎo)，讓當(dāng)時(shí)強(qiáng)勢(shì)的曼聯(lián)瞬間隕落，連續(xù)兩年聯(lián)賽冠軍的輝煌戛然而止，成為俱樂(lè)部史上令人痛心的一幕。多年來(lái)，每當(dāng)2月6日的時(shí)候，都會(huì)舉行各種儀式，紀(jì)念灰暗的那一天。
所以，對(duì)于“巴斯比寶貝”的家屬，俱樂(lè)部方面一直實(shí)行優(yōu)待的措施，允許他們使用留給董事局的貴賓席觀看比賽。如今，這項(xiàng)規(guī)定的取消，似乎讓人覺(jué)得沒(méi)有人情味，俱樂(lè)部元老弗格森也表示反對(duì)，最終只能保留了相關(guān)的措施。
自從拉特克利夫爵士入主曼聯(lián)以來(lái)，開(kāi)源節(jié)流成為俱樂(lè)部的方針，一年來(lái)，球隊(duì)的利潤(rùn)上升了不少，經(jīng)營(yíng)狀況得到改善。不過(guò)，有些節(jié)流的方案，不僅引起球隊(duì)的不滿，連球迷也覺(jué)得，似乎有點(diǎn)過(guò)分了。
上賽季的足總杯決賽，曼聯(lián)方面決定，取消觀賽員工前往溫布利的免費(fèi)交通服務(wù)，意味著想要看曼聯(lián)決賽的員工，需要自行解決來(lái)回的交通問(wèn)題。
踏入新賽季后，弗格森被免去俱樂(lè)部大使的一職，預(yù)計(jì)每年可以節(jié)省超過(guò)200萬(wàn)，當(dāng)然了，老爵爺?shù)膱?zhí)行董事身份，還是存在的，依舊是曼聯(lián)管理層其中的一員，可以繼續(xù)為俱樂(lè)部獻(xiàn)言獻(xiàn)策。例如這次取消家屬的優(yōu)待，就在弗格森的反對(duì)下，沒(méi)有通過(guò)。
有人說(shuō)，拉特克利夫比格雷澤更加“無(wú)情”，更加“摳”，或許從公司管理的角度來(lái)看，坐在不同的位置，思考的方向就不一樣。過(guò)去10多年來(lái)，曼聯(lián)的“人情味”看起來(lái)很濃，特別是球員的留隊(duì)或者轉(zhuǎn)會(huì)，讓球迷覺(jué)得很“曼聯(lián)”。瓊斯，幾乎躺在傷病席上度過(guò)最后多年的職業(yè)生涯，還有多人免費(fèi)離隊(duì)，轉(zhuǎn)會(huì)的也沒(méi)有過(guò)高的門檻，成為球迷喜愛(ài)球隊(duì)的因素之一。
但是，這樣的做法，從公司管理來(lái)看，并不是理想的做法。想想看，當(dāng)拉爵來(lái)到曼聯(lián)之后，發(fā)現(xiàn)俱樂(lè)部的支出如流水一般，他會(huì)怎樣想呢？如今的管理層，對(duì)于球隊(duì)并沒(méi)有太多的利益情感，將舊有的“特權(quán)”收回來(lái)，不破不立，才能換來(lái)新的增長(zhǎng)空間，特別是要符合嚴(yán)厲的財(cái)務(wù)限制。
相信不少朋友的身邊，可能會(huì)發(fā)生類似的故事，公司為了節(jié)省，省紙張，省空調(diào)省電，嚴(yán)格控制文具等公用物品的發(fā)放，其實(shí)對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，可能還不夠一頓飯的支出。但是，這些節(jié)流的措施，很多公司都會(huì)執(zhí)行，為什么呢？
要求員工自己支付足總杯決賽的費(fèi)用，其實(shí)也沒(méi)有錯(cuò)，畢竟參加比賽的是球員，非比賽人員從理論上來(lái)說(shuō)是不屬于“戰(zhàn)斗人員”的。弗格森如今還是董事局的一員，還是有不錯(cuò)的收入，俱樂(lè)部大使并不是非留下不可的職位。
很多球迷可能會(huì)覺(jué)得，夏天續(xù)約滕哈格，幾個(gè)月后又辭退，并且付出了高昂的賠償代價(jià)，這個(gè)賠償，足以給員工報(bào)銷路費(fèi)，請(qǐng)弗爵爺繼續(xù)擔(dān)任大使。只不過(guò)，假如夏天解雇滕哈格，其實(shí)也是要付出不小的賠償金，給荷蘭主帥多一個(gè)機(jī)會(huì)，在當(dāng)時(shí)來(lái)看，并不能說(shuō)是完全錯(cuò)誤的，至少打破了六年的冠軍荒，而且兩年兩個(gè)冠軍，在弗格森離隊(duì)后還沒(méi)有教練能夠做到。
相信曼聯(lián)的未來(lái)，不會(huì)再有“無(wú)謂”的高薪球員，像安東尼那樣的轉(zhuǎn)會(huì)，也很難再發(fā)生。節(jié)流，就要全面開(kāi)展，不僅要看占大頭的轉(zhuǎn)會(huì)和薪水，也要看細(xì)處，改變俱樂(lè)部?jī)?nèi)部長(zhǎng)久留下來(lái)的“慣例”。
曼聯(lián)的復(fù)興，只能從俱樂(lè)部的管理開(kāi)始改變，才能最終體現(xiàn)在球場(chǎng)上。如同任何一個(gè)現(xiàn)代化的公司一樣，內(nèi)部的管理，永遠(yuǎn)是一支球隊(duì)的基礎(chǔ)，沒(méi)有牢固的根基，就不會(huì)開(kāi)花結(jié)果。
相信類似的故事，肯定還會(huì)有下一次，其實(shí)解決的方法也很簡(jiǎn)單，只要球隊(duì)成績(jī)能夠提高，如果拿下英超和歐冠的冠軍，誰(shuí)還會(huì)特別在意這些“小事”呢？
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