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佩雷-瓜迪奧拉(Pere Guardiola)是曼城主帥佩普-瓜迪奧拉小5歲的弟弟,也是赫羅納俱樂(lè)部董事會(huì)的主席,在對(duì)陣?yán)锲仲惽敖邮堋峨娪崍?bào)》的專訪時(shí),佩雷談到了自己對(duì)哥哥瓜迪奧拉的看法以及自己在赫羅納的理念。
未來(lái)會(huì)不會(huì)讓你哥執(zhí)教赫羅納?這樣你就是你哥的老板了
“我總是跟他說(shuō):‘有一天當(dāng)你厭倦了之后,你可以來(lái)赫羅納執(zhí)教’,人生中,你永遠(yuǎn)不知道會(huì)發(fā)生什么,但我不認(rèn)為這會(huì)發(fā)生?!?/p>
“赫羅納是一個(gè)非常適合足球的地方,天氣很好,地區(qū)環(huán)境也不錯(cuò),俱樂(lè)部本身有壓力,因?yàn)槲覀?4小時(shí)都在關(guān)注足球,但那里的環(huán)境和歷史不像大俱樂(lè)部那樣有壓力?!?/p>
“但我們開始創(chuàng)造歷史了,我們開始有了壓力,因?yàn)槲覀冎老胍_(dá)到的水平,如果沒(méi)有做到,我們需要質(zhì)疑自己。這個(gè)環(huán)境對(duì)足球愛好者來(lái)說(shuō)非常好,總是有機(jī)會(huì)讓任何人有一天來(lái)到赫羅納,為赫羅納踢球或執(zhí)教赫羅納,俱樂(lè)部現(xiàn)在的環(huán)境很平靜。”
赫羅納現(xiàn)在的工作理念
“這有點(diǎn)像巴薩的哲學(xué)、克魯伊夫的哲學(xué),事情不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地發(fā)生,事情不會(huì)因?yàn)槟阌懈玫募夹g(shù)就順利進(jìn)行。事情發(fā)生是因?yàn)橛幸环N模式——如果你有比對(duì)手更好的球員,那么你就有更多的機(jī)會(huì),我們絕不應(yīng)該忘記,事情的關(guān)鍵是球員?!?/p>
“我每天都是在這種環(huán)境中長(zhǎng)大的,教練、體育總監(jiān)和俱樂(lè)部的架構(gòu)很重要,但我們需要好的球員。這并不意味著昂貴的球員,而是能夠適應(yīng)的球員。我們幫助他們變得更好?!?/p>
“因?yàn)槿绻覀儾惶叱龊玫淖闱?,就像是在拋硬幣,有一天你可能?huì)贏,有一天你可能會(huì)輸,但大多數(shù)時(shí)候你會(huì)掙扎。努力踢出好的足球,控制場(chǎng)上的各個(gè)方面會(huì)讓你更接近勝利?!?/p>
你是否曾考慮過(guò)從事教練工作,而不是商業(yè)或足球經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)?
“我擅長(zhǎng)把人聚集在一起,促成事情的發(fā)生,讓他們達(dá)成一致,我在成長(zhǎng)過(guò)程中意識(shí)到自己可以做到這一點(diǎn),我擅長(zhǎng)讓對(duì)立雙方達(dá)成共識(shí),并且我很享受這個(gè)過(guò)程,而且做得不錯(cuò)?!?/p>
“我總是喜歡待在廚房里,那里是所有事情的策源地:‘我們要怎么做?為什么要這樣做?怎樣做?好,我們需要這筆資金,那么,我們?cè)趺椿I集這筆資金?籌集到后,我們要找誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng)?’”
“我在耐克工作了10到12年,最開始是讓年輕球員穿上耐克的球鞋,我在伊涅斯塔14歲時(shí)簽下了他,也在費(fèi)爾南多-托雷斯14歲時(shí)簽下了他,我和他們一起成長(zhǎng),最終管理大羅納扎里奧和小羅的職業(yè)生涯,當(dāng)時(shí)他們一個(gè)在馬德里,另一個(gè)在巴塞羅那。”
“每周,我都是周一、周二在馬德里,周三、周四在巴塞羅那,因?yàn)槲彝瑫r(shí)管理他們兩個(gè),這些經(jīng)歷對(duì)我?guī)椭艽?,然后我成立了自己的?jīng)紀(jì)公司,這拓寬了我在商業(yè)、足球和球員管理方面的知識(shí)?!?/p>
“當(dāng)我來(lái)到赫羅納時(shí),我有了更廣闊的視野,這無(wú)疑幫助我了解發(fā)生了什么,經(jīng)紀(jì)人和球員在想什么,現(xiàn)在這是我做過(guò)的事情中我最喜歡的一件。”
你與赫羅納的淵源始于2015年,當(dāng)時(shí)俱樂(lè)部面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)
“我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有打算尋找一家俱樂(lè)部。當(dāng)時(shí),我作為經(jīng)紀(jì)人正在與足球運(yùn)動(dòng)員合作,然后赫羅納體育總監(jiān)(基克-卡塞爾),他是我的朋友,也是我給過(guò)建議的人,過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō):‘如果有一天你考慮投資一家俱樂(lè)部,那么赫羅納是個(gè)不錯(cuò)的選擇’?!?/p>
“赫羅納一直沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái),總是有問(wèn)題,一直在二級(jí)聯(lián)賽、三級(jí)聯(lián)賽,和不同的球隊(duì)在斗爭(zhēng)。就歷史、地區(qū)和潛力而言,它是一個(gè)大俱樂(lè)部,但當(dāng)時(shí)沒(méi)有人真正看到這一點(diǎn),有一種勢(shì)頭需要被糾正?!?/p>
“我開始愛上了它,在行業(yè)的一個(gè)層面,現(xiàn)在這里有機(jī)會(huì)站在另一側(cè)并以好的方式運(yùn)營(yíng)一個(gè)俱樂(lè)部,于是我開始思考‘為什么不這樣做呢?’”
談城市足球集團(tuán)的參與,該集團(tuán)在2017年投資了赫羅納,并持有47%的股份
“城市足球集團(tuán)在投資俱樂(lè)部,我們與他們進(jìn)行了交談,并表示他們可以在一個(gè)他們熟悉的地方擁有部分俱樂(lè)部。”
“一開始,我們可以幫助他們培養(yǎng)球員,然后有一天他們可以為曼城效力或被出售,比如波羅,他去了葡萄牙體育,這是為了擁有一個(gè)跳板俱樂(lè)部?!?/p>
赫羅納獲得歐冠資格后,城市足球集團(tuán)的股份被置于一個(gè)獨(dú)立的信托中,以遵守歐足聯(lián)的規(guī)定
“現(xiàn)在我們完全獨(dú)立了,但我們一直都相當(dāng)獨(dú)立,在足球和生活中,在商業(yè)中,人們總是會(huì)八卦和說(shuō)些事情,但現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí),我們成為了股東。”
“四年前,我將部分股份賣給了馬塞洛-克勞雷(Marcelo Claure,一位玻利維亞裔美國(guó)企業(yè)家,也是另一家與城市足球集團(tuán)是合作伙伴的俱樂(lè)部博利瓦爾的主席;佩雷仍持有赫羅納16%的股份)?!?/p>
“我們需要打造一支非常優(yōu)秀的隊(duì)伍,我們需要看到俱樂(lè)部的資金及其投資方向——部分用于球隊(duì)、用于新球場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)和青訓(xùn)營(yíng)。最終,我們需要忘記外界的言論。我們需要執(zhí)行我們的計(jì)劃并繼續(xù)前進(jìn)?!?/p>
過(guò)去兩年的成功如今改善了赫羅納的財(cái)政狀況和支出能力
“我們有一位教練,我們的比賽方式并不適合所有人,但有些人可以適應(yīng),舉個(gè)例子,布林德是我們完美的球員,而我們是他的完美平臺(tái),范德貝克也有點(diǎn)像這樣?!?/p>
“他之前去了曼聯(lián),但運(yùn)氣不佳,因不同的教練和球員失去了動(dòng)力并受傷,他在一些難以踢出攻勢(shì)足球的球隊(duì)中,而他需要這種類型的足球?,F(xiàn)在,我們的位置和我們的足球非常適合他,西甲也非常適合他,知道他需要時(shí)間,他有兩三年幾乎沒(méi)有真正比賽,現(xiàn)在每天你都可以看到他的進(jìn)步?!?/p>
對(duì)赫羅納未來(lái)的計(jì)劃
“我們的挑戰(zhàn)是在接下來(lái)的15年里留在西甲聯(lián)賽,這必須是目標(biāo),如果我們偶爾能進(jìn)入歐冠,那就太好了。”
球隊(duì)這賽季在歐冠中表現(xiàn)不佳,目前排名第30位,僅積三分
“對(duì)陣?yán)锲帧⒚滋m和阿森納會(huì)很困難,但我們不需要害怕與他們對(duì)抗,踢出我們的足球,然后看看會(huì)發(fā)生什么?!?/p>