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根據(jù)英國(guó)Inews獨(dú)家報(bào)道，英超豪門曼聯(lián)，又因?yàn)橛⒘κ考瘓F(tuán)大刀闊斧的財(cái)政改革舉措，登上媒體頭條，他們竟然把為曼聯(lián)效力滿25年的老員工的紀(jì)念禮物，從一塊價(jià)值1000英鎊的名牌手表，變?yōu)榭逃小兄x你25年服務(wù)’的俱樂(lè)部徽章。
送曼聯(lián)效力滿25年員工手表的做法，自弗格森時(shí)代便已經(jīng)開始。畢竟，曼聯(lián)許多工作人員，不過(guò)是保障球場(chǎng)和訓(xùn)練基地日常運(yùn)行的員工，他們?cè)谟?guó)薪資水準(zhǔn)本就不高，所以為了表彰他們連續(xù)為曼聯(lián)效力25年的忠誠(chéng)，就會(huì)從俱樂(lè)部的手表贊助商，給出一塊帶有刻字的手表作為獎(jiǎng)勵(lì)。
通常選擇的品牌是Tag heuer（泰格豪雅）或者HUBLOT（宇泊表），價(jià)值則會(huì)超過(guò)1000英鎊。
但是，這項(xiàng)舉措在弗格森爵士離開曼聯(lián)后，就變了味道。據(jù)一位曾為曼聯(lián)工作滿25年的老員工透露，他從接替弗格森管理球隊(duì)的帕里斯特拿到25年紀(jì)念禮物時(shí)，發(fā)現(xiàn)這是塊沒有特別刻字的HUGO BOSS手表。
當(dāng)時(shí)這位員工就感覺不對(duì)勁，然后跑去當(dāng)?shù)孛硇凶鲨b定，被告知這塊表不過(guò)是價(jià)值150英鎊的普通款式，而150英鎊只是曼聯(lián)兩場(chǎng)廉價(jià)座位的價(jià)格，這位員工當(dāng)即就向媒體表達(dá)了不滿，認(rèn)為自己為曼聯(lián)25年的工作，被侮辱了。
在英力士集團(tuán)接手后，聽聞了這件事，當(dāng)即表態(tài)會(huì)做出改革。但萬(wàn)萬(wàn)沒想到，最后的改革內(nèi)容不是回歸送1000英鎊手表的傳統(tǒng)，甚至連150英鎊的無(wú)刻字手表也沒有了，而是一個(gè)激光打印字樣的帶有俱樂(lè)部徽章的紀(jì)念品，這種在英國(guó)本地通常不會(huì)超過(guò)30英鎊。
事實(shí)上，曼聯(lián)工作員工通常只有幾百人，即便每人一塊1000英鎊的手表，也不過(guò)是幾十萬(wàn)英鎊，如果均攤到25年，那么等同1年補(bǔ)貼給員工的忠誠(chéng)獎(jiǎng)金只有幾英鎊而已。
很難想象，曼聯(lián)竟然為解約這么一筆錢，讓俱樂(lè)部的工作人員們陷入離心離德的境地，在喪失這些寶貴的傳統(tǒng)后，那些為曼聯(lián)工作的基層員工們，是否還會(huì)兢兢業(yè)業(yè)的用心維護(hù)，都會(huì)是個(gè)疑問(wèn)，恐怕更多的變成打卡下班，湊合完工的態(tài)度了。
當(dāng)然，英力士集團(tuán)決定這么改革也并不讓人意外，畢竟，當(dāng)初制定這項(xiàng)決策的弗格森爵士本人，已經(jīng)失去了自己每年200萬(wàn)英鎊的退休福利，并不被允許再進(jìn)入更衣室，那么等同每名員工每年幾英鎊的忠誠(chéng)獎(jiǎng)金被取消，就顯得沒那么奇葩了。
老實(shí)說(shuō)，雖然可以理解英力士集團(tuán)作為投資方，在購(gòu)入曼聯(lián)企圖扭轉(zhuǎn)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)困境的改革舉措，但是在改革過(guò)程中，如果喪失了一個(gè)球隊(duì)的文化理念，那么即便短期讓財(cái)政看起來(lái)有了起色，長(zhǎng)期對(duì)俱樂(lè)部的文化氛圍損害，確實(shí)難以估量的價(jià)值。
畢竟，俱樂(lè)部終究不是企業(yè)。他們承載著球隊(duì)的歷史，承載著球迷們的信仰，比起商業(yè)品牌，他更像個(gè)文化的概念。正是這樣普世通用的文化概念，才讓曼聯(lián)得以將全球各地不同膚色年齡的球迷匯聚在一起。
現(xiàn)在，只能希望英力士集團(tuán)做的這些不是竭澤而漁，自毀長(zhǎng)城的變革吧。
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