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馬德里競技CEO馬林在俱樂部官方媒體的采訪中，對球隊(duì)的現(xiàn)狀及俱樂部面臨的各種問題進(jìn)行了全面分析。
對球隊(duì)現(xiàn)狀的看法
這真是令人興奮的一年?？吹角蜿?duì)的表現(xiàn)、他們的競爭精神、他們的謙遜、團(tuán)結(jié)和效率，真是一種享受。我相信所有我們的球迷都為球隊(duì)的表現(xiàn)感到驕傲。
我們必須認(rèn)識到，足球關(guān)注的是今天，而不是昨天或明天。因此，我們的哲學(xué)總是專注于下一場比賽，比如即將到來的國王杯對陣馬貝拉的比賽。
補(bǔ)時(shí)階段的進(jìn)球
一個(gè)進(jìn)球可以是偶然的，兩個(gè)進(jìn)球也可以，但在賽季至今已經(jīng)打進(jìn)13個(gè)補(bǔ)時(shí)進(jìn)球，顯然不是偶然。這是一種情感趨勢。我們的球員相信他們可以做到，因?yàn)樗麄冊谥暗谋荣愔幸呀?jīng)證明了這一點(diǎn)。
我們擁有一支非常有競爭力的陣容，所有球員都明白沒有固定的首發(fā)或替補(bǔ)。打60分鐘和35分鐘一樣重要。
許多關(guān)鍵進(jìn)球來自那些下半場才上場的球員，他們深信任何結(jié)果都可以逆轉(zhuǎn)，最終幫助球隊(duì)扭轉(zhuǎn)局勢。
今年夏天的轉(zhuǎn)會投入是否是這一成果的原因？
我們知道需要對陣容進(jìn)行調(diào)整，并引進(jìn)一些在關(guān)鍵位置上的重要球員。這意味著需要大筆支出，因?yàn)檫@些球員都具有國際頂級水平。我們清楚這是必要的投資，因此我們通過7000萬歐元的增資和出售部分球員承擔(dān)了這些風(fēng)險(xiǎn)。
盡管投資存在風(fēng)險(xiǎn)，但我相信我們做出了正確的選擇。球隊(duì)的表現(xiàn)表明這些新援發(fā)揮了顯著作用。
如何評價(jià)迭戈-西蒙尼的執(zhí)教？
連續(xù)13年執(zhí)教同一支頂級球隊(duì)是極為罕見的成就。在迭戈的帶領(lǐng)下，我們已經(jīng)連續(xù)12年晉級歐冠，這在歐洲只有另外五家俱樂部做到過。
要在一個(gè)俱樂部待這么久，你需要不斷調(diào)整自己的言辭、信息和策略，以避免單調(diào)，并繼續(xù)激勵(lì)球員。
讓我印象最深的是，迭戈保持著第一天的激情、熱情和動力。他打破了俱樂部的所有紀(jì)錄，他唯一關(guān)心的就是如何贏下下一場比賽。
馬競參加世俱杯的意義是什么？
能夠以這種形式代表西班牙足球參加首屆世俱杯是歷史性的成就。
獲得參賽資格非常困難，只有兩家西班牙俱樂部入選。我們能夠參與，得益于我們在歐洲比賽中的積分排名，這比預(yù)算是我們兩倍的巴塞羅那還要高。這是一個(gè)非常有意義的挑戰(zhàn)，我們會懷著滿腔熱情迎接它。
關(guān)于賽程飽和的問題，您怎么看？
顯然，這對于一些俱樂部來說是一個(gè)特別繁忙的賽季。國際賽程對某些俱樂部的影響比其他俱樂部大得多。在歐洲有55個(gè)職業(yè)聯(lián)賽，約1000家俱樂部，但僅不到5%的俱樂部受到賽程飽和的影響。ECA與歐足聯(lián)、國際足聯(lián)以及FIFPRO合作，努力尋找平衡，但所有組織比賽的機(jī)構(gòu)都希望增加比賽場次。我認(rèn)為解決方案應(yīng)該是限制每位球員每賽季的參賽場次，無論是在俱樂部還是國家隊(duì)。保護(hù)球員是我們的義務(wù)。
作為ECA執(zhí)行委員會成員，您如何評價(jià)該協(xié)會在現(xiàn)代足球中的作用？
多年來，俱樂部一直缺乏一個(gè)能夠代表他們與國際機(jī)構(gòu)溝通的協(xié)會。過去這一角色由G-14擔(dān)任，但它是一個(gè)精英化的組織，只關(guān)注自身利益。如今，歐洲俱樂部協(xié)會代表了近800家俱樂部，所有俱樂部都有發(fā)聲的機(jī)會，并可以參與治理機(jī)構(gòu)。
ECA是唯一得到歐足聯(lián)和國際足聯(lián)認(rèn)可的俱樂部協(xié)會，與它們簽署的協(xié)議保護(hù)了俱樂部權(quán)益，并允許俱樂部參與影響賽事的決策。過去，俱樂部只能在事后得知?dú)W足聯(lián)與電視運(yùn)營商和贊助商的協(xié)議以及分配模式。而現(xiàn)在，俱樂部參與了所有決策。
您也是歐足聯(lián)執(zhí)行委員會成員，如何評價(jià)該機(jī)構(gòu)的管理？
歐足聯(lián)在維護(hù)歐洲足球平衡方面至關(guān)重要。其主席切費(fèi)林非常清楚他所管理的組織、參與俱樂部以及適用的歐洲法律。他一直在努力平衡俱樂部與聯(lián)盟的利益。作為領(lǐng)導(dǎo)者，他必須傾聽各種意見，同時(shí)要有決心制定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
最近再次提到超級聯(lián)賽，您怎么看這個(gè)項(xiàng)目？
起初，超級聯(lián)賽是一個(gè)基于封閉聯(lián)賽的項(xiàng)目，只保護(hù)少數(shù)俱樂部，卻威脅到歐洲足球的金字塔體系?，F(xiàn)在，它變成了一個(gè)俱樂部單方面的訴求。我認(rèn)為，改變現(xiàn)狀的最好方法是從內(nèi)部推動改革。從外部，無論俱樂部有多大，只會制造電視運(yùn)營商和贊助商的不確定性，從而減緩現(xiàn)有賽事形式的增長。
歐足聯(lián)和ECA已經(jīng)調(diào)整了比賽形式，通過三項(xiàng)歐洲賽事（歐冠、歐聯(lián)杯和歐協(xié)聯(lián)），讓更多國家的俱樂部參與，同時(shí)也為頂級俱樂部創(chuàng)造了更多收入。
關(guān)于暴力和種族主義事件，俱樂部采取了哪些措施？
這是一個(gè)對我們非常敏感的問題。我們多年來一直致力于消除任何暴力或仇外行為。我們以擁有世界上最好的球迷而自豪，因?yàn)樗麄兣c俱樂部的紐帶和忠誠。但我們不能允許在5000人的看臺中，少數(shù)幾十人對俱樂部和球迷造成如此大的傷害。
除了俱樂部每個(gè)賽季都因這些人的行為支付高額罰款外，我們的聲譽(yù)也遭受了巨大損害。我們正在逐一驅(qū)逐那些破壞俱樂部聲譽(yù)、影響其他球迷共處、或違反體育法規(guī)定的人。為了更有效地進(jìn)行管理，我們需要立法上的支持，例如允許在入場控制中使用生物識別數(shù)據(jù)、指紋或面部識別技術(shù)。
俱樂部最近的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了哪些成效？
差不多一年前，我們創(chuàng)建了兩個(gè)主要的總監(jiān)職位來幫助俱樂部持續(xù)發(fā)展，我認(rèn)為這一階段的成果非常積極。足球總監(jiān)卡洛斯-布塞羅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)俱樂部的不同體育部門，不僅包括男女一線隊(duì)，還包括精英預(yù)備隊(duì)、青訓(xùn)學(xué)院以及與姐妹俱樂部（圣路易斯競技和渥太華競技）的合作。
收入與運(yùn)營總監(jiān)奧斯卡-馬約則領(lǐng)導(dǎo)體育城項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)粉絲和贊助商相關(guān)服務(wù)。這些調(diào)整不僅促進(jìn)了組織發(fā)展，也讓我能將更多時(shí)間用于代表俱樂部參與國內(nèi)外事務(wù)，以及定義和推進(jìn)圍繞體育場的體育與休閑項(xiàng)目。
城市體育項(xiàng)目的計(jì)劃是什么？
我們正在投入大量精力到這個(gè)毫無疑問是俱樂部歷史上最雄心勃勃的項(xiàng)目上。我們不會像其他俱樂部那樣只建造一個(gè)體育城，而是希望打造一個(gè)獨(dú)一無二的項(xiàng)目，讓它成為一個(gè)目的地，集休閑、娛樂和運(yùn)動于一體。這將包括攀巖、沖浪等多種運(yùn)動設(shè)施，以及高性能訓(xùn)練中心，還會有為社區(qū)居民提供的市政設(shè)施。所有這些都將對公眾開放。
2025年初，所有通行設(shè)施將完工，我們計(jì)劃在2026-27賽季啟用這些新設(shè)施，屆時(shí)球隊(duì)將開始在新基地訓(xùn)練。
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