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加里·內(nèi)維爾五十載人生:探尋他不斷成長和進(jìn)化的商業(yè)帝國

加里·內(nèi)維爾五十載人生:探尋他不斷成長和進(jìn)化的商業(yè)帝國

2025-02-17

從足球巨星到商業(yè)巨擘的蛻變

在足球的璀璨星空中,加里?內(nèi)維爾曾是一顆耀眼的明星,作為曼聯(lián)和英格蘭國家隊(duì)的傳奇右后衛(wèi),他在賽場上留下了無數(shù)經(jīng)典瞬間,贏得了眾多榮譽(yù),成為球迷心中的英雄。然而,當(dāng)他告別綠茵場,人們驚訝地發(fā)現(xiàn),內(nèi)維爾的人生旅程并未就此停歇,而是開啟了一段同樣精彩的商業(yè)傳奇。他憑借著敏銳的商業(yè)洞察力和果敢的決策,在商業(yè)領(lǐng)域披荊斬棘,構(gòu)建起了一個龐大而多元的商業(yè)帝國,涉足房地產(chǎn)、酒店、媒體、體育等多個領(lǐng)域,每一次的嘗試都展現(xiàn)出他非凡的商業(yè)智慧和勇于創(chuàng)新的精神 ,從足球巨星到商業(yè)巨擘,加里?內(nèi)維爾的身份轉(zhuǎn)變令人驚嘆,他的故事激勵著無數(shù)人勇敢追求夢想,突破自我。



初涉商業(yè):公司的創(chuàng)立與早期投資

加里?內(nèi)維爾的商業(yè)征程始于 1996 年,當(dāng)時年僅 21 歲的他與父親內(nèi)維爾?內(nèi)維爾共同創(chuàng)立了加里?內(nèi)維爾有限公司 。在那個足球商業(yè)運(yùn)作尚不如如今這般成熟的年代,球員成立公司管理個人形象權(quán)益雖非罕見,但也彰顯了內(nèi)維爾的前瞻性思維。彼時,他在曼聯(lián)的職業(yè)生涯正如日中天,卻已開始為自己的未來布局,這種未雨綢繆的意識為他日后的商業(yè)成功奠定了基礎(chǔ)。

隨著時間的推移,加里?內(nèi)維爾有限公司不斷發(fā)展演變,如今已更名為老虎體育管理公司。這家公司作為內(nèi)維爾商業(yè)版圖的重要基石,在他的商業(yè)帝國中扮演著核心角色,負(fù)責(zé)管理他的多項(xiàng)商業(yè)事務(wù),包括形象代言、品牌合作等,為他的商業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的支持和保障。目前,老虎體育管理公司擁有近 700 萬英鎊的凈資產(chǎn),這一數(shù)字不僅體現(xiàn)了公司的財務(wù)實(shí)力,更見證了內(nèi)維爾在商業(yè)領(lǐng)域的卓越成就。 從最初的創(chuàng)業(yè)到如今的輝煌,內(nèi)維爾的商業(yè)智慧和決策能力在老虎體育管理公司的發(fā)展歷程中得到了充分體現(xiàn)。

房地產(chǎn)領(lǐng)域:宏偉藍(lán)圖與挫折



(一)早期投資與興趣的萌芽

內(nèi)維爾對房地產(chǎn)的熱情,早在他 22 歲時便已初露端倪。當(dāng)時,他在博爾頓地區(qū)展開了一系列房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,專注于翻新改造老舊的谷倉和農(nóng)舍。這些早期的投資經(jīng)歷,不僅為他積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更讓他深入了解了房地產(chǎn)市場的運(yùn)作規(guī)律。他親自參與到項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié),從設(shè)計規(guī)劃到施工監(jiān)督,再到市場推廣,每一個細(xì)節(jié)都傾注了他的心血。

1999 年,對于曼聯(lián)和內(nèi)維爾來說都是具有里程碑意義的一年。這一年,曼聯(lián)勇奪英超、足總杯和歐冠三項(xiàng)賽事的冠軍,成就了輝煌的三冠王偉業(yè)。而內(nèi)維爾在這一年也做出了一項(xiàng)重要的房地產(chǎn)投資決策 —— 他買下了位于博爾頓附近的梅多農(nóng)場(Meadow Barn)。這座古老的農(nóng)場建筑,在他的眼中卻蘊(yùn)含著無限的潛力。經(jīng)過精心的翻新和改造,這座曾經(jīng)破舊的農(nóng)場建筑煥然一新,成為了獨(dú)具特色的住宅。四年后,內(nèi)維爾將其成功售出,這次投資的成功讓他在房地產(chǎn)領(lǐng)域初嘗勝果,也更加堅定了他在這個領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展的信心。

2004 年,內(nèi)維爾再次出手,買下了位于博爾頓郊外哈伍德村的 “托普奧思諾茨農(nóng)場”(Top o’th’ Knotts Farm)。這是一座擁有 18 世紀(jì)歷史的二級保護(hù)農(nóng)舍及周邊建筑,其獨(dú)特的歷史價值和建筑風(fēng)格吸引了內(nèi)維爾的目光。他對這片土地進(jìn)行了精心的規(guī)劃和開發(fā),保留了農(nóng)舍的歷史風(fēng)貌,同時融入了現(xiàn)代的設(shè)計元素,使其成為了既具有歷史韻味又符合現(xiàn)代生活需求的居住社區(qū)。這次開發(fā)項(xiàng)目獲得了高度評價,被《蘭開夏生活》雜志評為 “獲獎項(xiàng)目”,如今,這片社區(qū)依然是當(dāng)?shù)氐囊坏懒聋愶L(fēng)景線,也為內(nèi)維爾的房地產(chǎn)事業(yè)增添了濃墨重彩的一筆。

(二)圣邁克爾項(xiàng)目:夢想與挑戰(zhàn)

在房地產(chǎn)領(lǐng)域的不斷探索和積累,讓內(nèi)維爾有了更大的夢想和野心,而圣邁克爾項(xiàng)目(St Michael's)正是他實(shí)現(xiàn)這一夢想的重要契機(jī)。這個位于曼徹斯特市中心的大型綜合開發(fā)項(xiàng)目,堪稱內(nèi)維爾房地產(chǎn)事業(yè)的巔峰之作。項(xiàng)目規(guī)模宏大,總占地面積達(dá) 1.6 英畝(約 0.6 公頃),計劃總投資高達(dá) 4 億英鎊,預(yù)計建設(shè)周期長達(dá) 15 年。它涵蓋了辦公、酒店、住宅、商業(yè)等多種功能,旨在打造一個集現(xiàn)代化、多元化于一體的城市新地標(biāo)。

圣邁克爾項(xiàng)目的規(guī)劃堪稱宏偉,它將包括一座現(xiàn)代化的寫字樓、一座 40 層的菱形塔樓,塔樓內(nèi)設(shè)有五星級酒店、豪華公寓以及高端的辦公和零售空間。此外,項(xiàng)目還規(guī)劃了一個全新的公共廣場,周邊環(huán)繞著各種酒吧和餐廳,為居民和游客提供了豐富的休閑娛樂選擇。寫字樓將配備先進(jìn)的辦公設(shè)施和智能化管理系統(tǒng),滿足各類企業(yè)的辦公需求;五星級酒店將提供高品質(zhì)的住宿和餐飲服務(wù),為商務(wù)旅行者和游客提供舒適的體驗(yàn);豪華公寓則以其精致的設(shè)計和高端的配套設(shè)施,吸引了眾多追求品質(zhì)生活的購房者。

然而,如此大規(guī)模的開發(fā)項(xiàng)目,在推進(jìn)過程中必然面臨諸多挑戰(zhàn)。項(xiàng)目最初的規(guī)劃方案引發(fā)了當(dāng)?shù)鼐用窈拖嚓P(guān)組織的強(qiáng)烈反對。因?yàn)楦鶕?jù)原方案,一座歷史悠久的警察局、一座猶太教堂以及一家名為 “拉爾夫?阿伯克龍比爵士”(Sir Ralph Abercromby)的酒吧將被拆除。這些建筑不僅承載著當(dāng)?shù)氐臍v史和文化記憶,更是社區(qū)生活的重要組成部分,因此拆除計劃遭到了眾多人的抵制。英格蘭歷史遺產(chǎn)委員會等組織也對該項(xiàng)目提出了正式反對意見,認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模過大,對歷史建筑缺乏應(yīng)有的保護(hù)和尊重。

面對這些反對聲音,內(nèi)維爾并沒有選擇退縮,而是積極與各方進(jìn)行溝通和協(xié)商,尋求解決方案。他和他的團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目方案進(jìn)行了重新設(shè)計和調(diào)整,力求在滿足現(xiàn)代發(fā)展需求的同時,最大程度地保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)。經(jīng)過多次修改,新的方案保留了老警察局的石質(zhì)外墻,將其巧妙地融入到新的建筑設(shè)計中,使其成為了歷史與現(xiàn)代融合的獨(dú)特景觀。同時,內(nèi)維爾決定買下并翻新那座具有歷史意義的酒吧,讓它在新的時代背景下重?zé)ㄉ鷻C(jī)。此外,根據(jù)他的 LinkedIn 頁面信息,項(xiàng)目還將在塔樓的裙樓部分新建一座猶太教堂,以取代原有的曼徹斯特改革猶太教堂,滿足當(dāng)?shù)刈诮躺鐓^(qū)的需求。

在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中,內(nèi)維爾展現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和堅定的決心。他親自參與項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié),從規(guī)劃設(shè)計到施工建設(shè),再到市場推廣,都嚴(yán)格把關(guān),確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。他與合作伙伴密切合作,共同克服了一個又一個困難。目前,項(xiàng)目的第一階段 —— 圣邁克爾寫字樓已經(jīng)基本完工,即將正式投入使用。這座寫字樓的屋頂設(shè)有一個時尚的酒吧和一家備受贊譽(yù)的日式 - 秘魯風(fēng)味餐廳 Chotto Matte,為人們提供了獨(dú)特的餐飲和休閑體驗(yàn)。寫字樓的招商工作也取得了顯著成果,在尚未完工時,就已經(jīng)吸引了眾多知名企業(yè)入駐,其中包括英國第四頻道(Channel 4)以及知名律師事務(wù)所 Hill Dickinson 和 Pinsent Masons。這座寫字樓預(yù)計將成為曼徹斯特首個完全實(shí)現(xiàn)凈零碳排放的商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,為城市的可持續(xù)發(fā)展樹立了榜樣。



項(xiàng)目的第二階段 ——40 層的菱形塔樓正在緊鑼密鼓地建設(shè)中。這座塔樓將成為曼徹斯特的新地標(biāo),其獨(dú)特的建筑造型和現(xiàn)代化的設(shè)施將為城市增添一道亮麗的風(fēng)景線。預(yù)計塔樓建成后,將進(jìn)一步提升曼徹斯特的城市形象和國際影響力。整個圣邁克爾項(xiàng)目預(yù)計將于 2027 年全部完工,屆時它將成為曼徹斯特市中心的一顆璀璨明珠,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)。

多元商業(yè)版圖:酒店、媒體與教育(一)酒店與餐飲:不同定位的經(jīng)營策略

在酒店領(lǐng)域,內(nèi)維爾同樣展現(xiàn)出了獨(dú)特的商業(yè)眼光和經(jīng)營策略。他旗下?lián)碛袃杉绎L(fēng)格迥異、定位精準(zhǔn)的酒店,每一家都承載著他對于酒店行業(yè)的深刻理解和獨(dú)特見解。

位于曼徹斯特證券交易所舊址的證券交易所酒店(Stock Exchange Hotel),是一家奢華的精品五星級酒店。這家酒店由內(nèi)維爾與前曼聯(lián)隊(duì)友瑞恩?吉格斯以及酒店業(yè)者溫斯頓?扎哈拉共同投資打造,于 2019 年正式開業(yè)。酒店的設(shè)計融合了歷史與現(xiàn)代元素,保留了原證券交易所的建筑特色,如精美的古典裝飾和宏偉的建筑結(jié)構(gòu),同時又融入了現(xiàn)代的豪華設(shè)施和時尚的設(shè)計風(fēng)格,為客人營造出一種既高貴典雅又舒適便捷的居住環(huán)境。





酒店的餐飲設(shè)施同樣令人矚目。餐廳 Tender 擁有高挑的天花板,搭配著豪華的綠色皮革沙發(fā),營造出一種優(yōu)雅而舒適的用餐氛圍。開放式廚房讓客人可以近距離欣賞廚師們精湛的廚藝,而時尚的酒吧區(qū)則提供了各種精致的飲品和小吃,是客人休閑社交的理想場所。餐廳的菜單豐富多樣,從小份的泰式大蝦(售價 12 英鎊)到適合兩人分享的大份菜品,其中最昂貴的里脊牛排和戰(zhàn)斧牛排價格超過 100 英鎊,滿足了不同客人的口味和需求。

證券交易所酒店自開業(yè)以來,憑借其獨(dú)特的地理位置、豪華的設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引了眾多高端客人的青睞。2023 年 10 月,當(dāng)麥當(dāng)娜在曼徹斯特舉辦演唱會期間,她整租了這家擁有 40 間客房的酒店,這一事件不僅為酒店帶來了極高的知名度,也進(jìn)一步證明了其在高端酒店市場的地位。然而,經(jīng)營酒店并非一帆風(fēng)順,受到疫情等多種因素的影響,酒店在財務(wù)方面面臨著一定的挑戰(zhàn)。根據(jù)公開資料顯示,2023 年酒店的稅前虧損達(dá)到了 250 萬英鎊,而前一年的虧損為 180 萬英鎊,同時,酒店的營業(yè)額也從 510 萬英鎊下降至 390 萬英鎊。盡管如此,酒店董事會在聲明中表示,與曼徹斯特酒店市場的競爭對手相比,酒店的業(yè)績表現(xiàn)依然強(qiáng)勁且令人鼓舞,其業(yè)績比市場上類似酒店高出 50% 。

與證券交易所酒店的高端定位不同,足球酒店(Hotel Football)則更側(cè)重于為足球愛好者和球迷提供服務(wù)。這家酒店位于曼聯(lián)老特拉福德球場的入口處,地理位置得天獨(dú)厚,與老特拉福德球場僅咫尺之遙,為前來觀看比賽的球迷提供了極大的便利。酒店的設(shè)計充滿了濃郁的足球元素,從大堂到客房,隨處可見曼聯(lián)的隊(duì)徽、球員照片和足球紀(jì)念品,讓球迷們仿佛置身于足球的世界中。

酒店內(nèi)的 Cafe Football 是客人用餐和休閑的主要場所,餐廳的墻壁上掛滿了曼聯(lián)球員魯本?阿莫里姆、安德烈?奧納納、羅伊?基恩和埃拉?圖恩的照片,電視屏幕上則不斷播放著天空體育的足球賽事,為球迷們營造出了熱烈的足球氛圍。在比賽日,酒店和餐廳總是人滿為患,球迷們在這里聚集,一邊享受美食,一邊交流著對比賽的期待和看法。除了比賽日,酒店也吸引了不少商務(wù)客人和游客前來入住,他們在這里既能感受到足球的魅力,又能享受到舒適的住宿和餐飲服務(wù)。

然而,足球酒店的經(jīng)營也面臨著一些挑戰(zhàn)。盡管近年來酒店的營業(yè)額有所增長,但根據(jù)提交給公司注冊處的賬目顯示,酒店仍然處于虧損狀態(tài)。不過,酒店董事會在聲明中指出,自 2022 年新冠疫情后的業(yè)務(wù)復(fù)蘇以來,酒店在 2023 年取得了成功,實(shí)現(xiàn)了自 2015 年開業(yè)以來的最佳財務(wù)指標(biāo)。這表明酒店在應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)方面采取的策略取得了一定的成效,未來有望實(shí)現(xiàn)盈利。

在餐飲業(yè)務(wù)方面,內(nèi)維爾也進(jìn)行了積極的探索和嘗試。證券交易所酒店的餐廳 Tender 和足球酒店的 Cafe Football 都提供了豐富多樣的美食選擇,滿足了不同客人的口味需求。此外,內(nèi)維爾還與知名廚師合作,引入了一些特色餐飲品牌。例如,證券交易所酒店曾經(jīng)與名廚湯姆?克里奇(Tom Kerridge)合作開設(shè)了 Bull & Bear 餐廳,但該餐廳于 2022 年底關(guān)閉。隨后,由葡萄酒專家詹姆斯?布蘭德伍德(James Brandwood)以及喬?斯科菲爾德(Joe Schofield)和丹尼爾?斯科菲爾德(Daniel Schofield)兄弟開設(shè)的 The Stock Market Grill 餐廳入駐,但這家餐廳在開業(yè)僅四個月后也于 2023 年 7 月關(guān)閉。這些餐飲業(yè)務(wù)的變動,反映了酒店餐飲市場的競爭激烈和經(jīng)營的復(fù)雜性。

盡管面臨著諸多挑戰(zhàn),但內(nèi)維爾在酒店和餐飲領(lǐng)域的多元化布局,展示了他對于不同市場需求的敏銳洞察力和勇于創(chuàng)新的精神。他通過打造各具特色的酒店和餐飲品牌,為客人提供了多樣化的選擇,同時也為曼徹斯特的酒店和餐飲行業(yè)注入了新的活力。未來,隨著市場的逐漸復(fù)蘇和經(jīng)營策略的不斷優(yōu)化,相信他的酒店和餐飲業(yè)務(wù)將迎來更加輝煌的發(fā)展。

(二)媒體與制作:從內(nèi)容創(chuàng)作到平臺運(yùn)營

在媒體與制作領(lǐng)域,加里?內(nèi)維爾同樣展現(xiàn)出了卓越的才華和創(chuàng)新精神,他的涉足不僅豐富了自己的商業(yè)版圖,也為體育媒體行業(yè)帶來了新的活力和變革。

2017 年,內(nèi)維爾與他人共同創(chuàng)立了屢獲殊榮的制作公司 Buzz 16。這家公司致力于制作各類與體育相關(guān)的紀(jì)錄片和電影,通過獨(dú)特的視角和精彩的敘事,展現(xiàn)體育世界的魅力和背后的故事。公司制作的作品涵蓋了多個體育項(xiàng)目,其中以足球題材最為突出。例如,紀(jì)錄片《Soccerbox》深入探討了足球產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作和發(fā)展趨勢,為觀眾揭示了足球背后鮮為人知的一面;而《Class of ’92 Full Time》則聚焦于曼聯(lián) 92 班的成長歷程和他們對足球世界的深遠(yuǎn)影響,這部紀(jì)錄片不僅讓球迷們重溫了那段輝煌的足球歲月,也讓更多人了解到了 92 班球員們在足球之外的人生故事和精神品質(zhì)。

這些作品的成功,不僅得益于內(nèi)維爾對體育的深刻理解和熱愛,更離不開他對內(nèi)容創(chuàng)作的精益求精和對細(xì)節(jié)的執(zhí)著追求。他親自參與到項(xiàng)目的策劃、拍攝和制作過程中,與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,確保每一部作品都能夠達(dá)到高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。Buzz 16 制作的紀(jì)錄片和電影在業(yè)內(nèi)獲得了廣泛的認(rèn)可和好評,不僅在收視率和票房上取得了不錯的成績,還多次榮獲各類獎項(xiàng),進(jìn)一步提升了公司的知名度和影響力。

隨著媒體行業(yè)的不斷發(fā)展和變革,內(nèi)維爾敏銳地捕捉到了體育媒體平臺的巨大潛力。于是,在 Buzz 16 的基礎(chǔ)上,他又推出了體育媒體平臺 The Overlap。這個平臺以足球?yàn)楹诵?,涵蓋了新聞資訊、賽事直播、專家評論、深度報道等多個板塊,為球迷們提供了一個全方位了解足球世界的窗口。平臺的內(nèi)容豐富多樣,既有對最新足球賽事的實(shí)時報道和精彩瞬間的回放,也有對球員、教練和俱樂部的深度訪談和專題報道;既有專業(yè)的戰(zhàn)術(shù)分析和數(shù)據(jù)解讀,也有輕松有趣的足球文化和趣聞軼事。

The Overlap 的特色之一是其強(qiáng)大的嘉賓陣容。內(nèi)維爾憑借自己在足球界的廣泛人脈和影響力,邀請了眾多知名球星、教練和媒體人作為嘉賓,參與到平臺的節(jié)目制作和內(nèi)容創(chuàng)作中。例如,前利物浦球星杰米?卡拉格(Jamie Carragher)、阿森納傳奇伊恩?賴特(Ian Wright)、英格蘭女足名將吉爾?斯科特(Jill Scott)以及曼聯(lián)傳奇隊(duì)長羅伊?基恩(Roy Keane)等都經(jīng)常出現(xiàn)在平臺的節(jié)目中,他們與內(nèi)維爾一起,分享自己的足球經(jīng)驗(yàn)、見解和故事,為球迷們帶來了一場場精彩的足球盛宴。

The Overlap 推出的播客節(jié)目《Stick To Football》在體育媒體領(lǐng)域取得了巨大的成功。這個節(jié)目以其深入的分析、獨(dú)到的見解和輕松幽默的風(fēng)格,受到了廣大球迷的喜愛和追捧。在 2024 年的體育播客獎中,《Stick To Football》榮獲了最佳足球播客獎,同時在英國體育新聞獎中,該節(jié)目還獲得了年度電視節(jié)目亞軍。這些榮譽(yù)的獲得,充分證明了 The Overlap 在體育媒體領(lǐng)域的影響力和專業(yè)性。

除了提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,The Overlap 還注重與球迷的互動和交流。平臺通過社交媒體、在線論壇等渠道,與球迷保持著密切的聯(lián)系,及時了解他們的需求和反饋,并根據(jù)這些反饋不斷優(yōu)化和改進(jìn)平臺的內(nèi)容和服務(wù)。這種以球迷為中心的運(yùn)營理念,使得 The Overlap 在短時間內(nèi)積累了大量的忠實(shí)用戶,成為了體育媒體領(lǐng)域的一顆新星。

此外,內(nèi)維爾還積極利用 The Overlap 的影響力,開展公益活動,回饋社會。根據(jù)內(nèi)維爾的網(wǎng)站信息,The Overlap 的 YouTube 頻道在第一年所產(chǎn)生的收益全部捐贈給了麥克米倫癌癥支持組織(Macmillan Cancer Support)和阿爾茨海默病協(xié)會(the Alzheimer’s Society)。同時,內(nèi)維爾和他的妻子艾瑪還組織了 “偉大的曼徹斯特舞會”(Great Mancunian Ball),為圣安臨終關(guān)懷醫(yī)院(St Ann’s Hospice)籌集了 565,980 英鎊的善款。在舞會上,他們還現(xiàn)場播放了 The Overlap 的節(jié)目,邀請了節(jié)目中的??徒苊?卡拉格、伊恩?賴特、吉爾?斯科特和羅伊?基恩等嘉賓出席,為活動增添了不少光彩。

從內(nèi)容創(chuàng)作到平臺運(yùn)營,加里?內(nèi)維爾在媒體與制作領(lǐng)域的發(fā)展歷程,不僅展示了他在商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和敏銳眼光,也體現(xiàn)了他對足球事業(yè)的熱愛和對社會的責(zé)任感。通過 Buzz 16 和 The Overlap,他為體育媒體行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿,為球迷們帶來了更加豐富、多元的體育媒體體驗(yàn)。未來,隨著媒體技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求的不斷變化,相信他將繼續(xù)在這個領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,創(chuàng)造更多的輝煌。

(三)教育事業(yè):為年輕人創(chuàng)造機(jī)會

在商業(yè)領(lǐng)域取得輝煌成就的同時,加里?內(nèi)維爾始終心系教育事業(yè),他深知教育對于年輕人成長和社會發(fā)展的重要性。2017 年,他與曼聯(lián) “92 班” 的其他成員 —— 瑞恩?吉格斯、保羅?斯科爾斯、菲爾?內(nèi)維爾和尼基?巴特,以及蘭卡斯特大學(xué)(Lancaster University)攜手合作,共同創(chuàng)立了大學(xué)學(xué)院 92(University Academy 92,簡稱 UA92)。這所位于曼徹斯特的教育機(jī)構(gòu),承載著他們對教育的熱愛和對年輕人的期望,致力于為更多的年輕人提供接受高等教育的機(jī)會,打破教育資源不平等的壁壘。

UA92 的創(chuàng)立有著明確的目標(biāo)和使命。它旨在通過創(chuàng)新的教育模式和實(shí)踐,為學(xué)生提供與傳統(tǒng)大學(xué)不同的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)技能,將理論知識與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合,使學(xué)生在畢業(yè)后能夠迅速適應(yīng)社會和職場的需求。同時,UA92 還致力于為來自不同背景的學(xué)生創(chuàng)造一個公平、包容的學(xué)習(xí)環(huán)境,尤其是那些在傳統(tǒng)教育體系中可能面臨困難或被忽視的學(xué)生。學(xué)校通過設(shè)立獎學(xué)金計劃、提供個性化的學(xué)習(xí)支持等方式,幫助這些學(xué)生克服困難,實(shí)現(xiàn)自己的教育夢想。

學(xué)校的課程設(shè)置緊密圍繞著現(xiàn)代社會的需求和行業(yè)發(fā)展趨勢。目前,UA92 開設(shè)了多個專業(yè)領(lǐng)域的課程,包括體育、商業(yè)、媒體、科技等。在體育領(lǐng)域,學(xué)校提供了體育管理、體育教練、體育科學(xué)等專業(yè)課程,充分利用了內(nèi)維爾和 “92 班” 成員在足球領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源,為學(xué)生提供了與行業(yè)頂尖人士交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會。在商業(yè)領(lǐng)域,學(xué)校開設(shè)了市場營銷、金融、管理等專業(yè)課程,培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力,為他們未來在商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在媒體和科技領(lǐng)域,學(xué)校也開設(shè)了相關(guān)的專業(yè)課程,如數(shù)字媒體、人工智能等,以適應(yīng)時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步。

除了豐富的課程設(shè)置,UA92 還注重實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí)機(jī)會的提供。學(xué)校與眾多知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系,為學(xué)生提供了豐富的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會。例如,學(xué)校與曼聯(lián)、畢馬威(KPMG)、微軟(Microsoft)等企業(yè)達(dá)成了合作協(xié)議,學(xué)生可以在這些企業(yè)中進(jìn)行實(shí)習(xí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解行業(yè)動態(tài),為未來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。同時,學(xué)校還邀請了各行各業(yè)的專家和企業(yè)家來校舉辦講座和研討會,為學(xué)生傳授最新的行業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬學(xué)生的視野和思維方式。

在學(xué)生培養(yǎng)方面,內(nèi)維爾也發(fā)揮了積極的作用。他親自參與到學(xué)生的教育和指導(dǎo)工作中,定期與學(xué)生進(jìn)行交流和互動。他會在每年的新生入學(xué)儀式上,向?qū)W生們分享自己的人生經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)發(fā)展歷程,鼓勵他們勇敢追求自己的夢想,不要害怕失敗,要勇于嘗試和挑戰(zhàn)。在學(xué)生的畢業(yè)典禮上,他也會出席并發(fā)表講話,為學(xué)生們送上祝福和鼓勵,希望他們在未來的人生道路上能夠繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和進(jìn)取的精神。

喬治?安東尼(George Anthony)是 UA92 體育教練專業(yè)的一名二年級學(xué)生,他選擇 UA92 的原因正是因?yàn)?“92 班” 的聲譽(yù)。他表示:“能有機(jī)會在這樣一所由傳奇球星創(chuàng)辦的學(xué)校學(xué)習(xí),感覺很棒。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量很高,老師們都很專業(yè),而且非常關(guān)心學(xué)生的成長和發(fā)展。在這里,我們不僅能夠?qū)W到專業(yè)知識和技能,還能感受到濃厚的足球文化氛圍?!?他還提到,每年結(jié)束時,學(xué)生們都有機(jī)會與內(nèi)維爾以及其他一些球星,如保羅?斯科爾斯,進(jìn)行五人制足球比賽,這不僅是一次難得的體育活動,更是一次與偶像近距離接觸和交流的機(jī)會,讓他受益匪淺。

如今,UA92 已經(jīng)取得了顯著的發(fā)展成果。學(xué)校擁有超過 1000 名學(xué)生,他們來自不同的背景和地區(qū),在這里共同追求自己的教育夢想。學(xué)校的師資力量也在不斷壯大,吸引了一批來自各個領(lǐng)域的優(yōu)秀教師和專家。同時,學(xué)校的設(shè)施和資源也在不斷完善,為學(xué)生提供了更好的學(xué)習(xí)和生活條件。未來,UA92 將繼續(xù)秉承其創(chuàng)新、包容的教育理念,不斷發(fā)展壯大,為更多的年輕人提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和發(fā)展機(jī)會,為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

足球情懷:與曼聯(lián)的不解之緣



(一)曼聯(lián)歲月:輝煌的足球生涯

加里?內(nèi)維爾的足球生涯,與曼聯(lián)緊密相連,他的名字早已成為曼聯(lián)歷史的一部分,熠熠生輝。1991 年,年僅 16 歲的內(nèi)維爾與曼聯(lián)簽下青年球員合同,從此開啟了他在曼聯(lián)長達(dá) 19 年的傳奇之旅。作為 “92 黃金一代” 的重要成員,他與尼基?巴特、瑞恩?吉格斯、大衛(wèi)?貝克漢姆等隊(duì)友一起,為曼聯(lián)的輝煌立下了汗馬功勞。

在曼聯(lián)的歲月里,內(nèi)維爾憑借著出色的防守能力、頑強(qiáng)的斗志和對球隊(duì)的忠誠,成為了球隊(duì)右后衛(wèi)位置上的絕對主力。他為曼聯(lián)出戰(zhàn) 602 場,這個數(shù)字在俱樂部歷史上名列前茅,僅次于吉格斯、博比?查爾頓、福爾克斯以及斯科爾斯。他的每一次出場,都全力以赴,用自己的行動詮釋著對曼聯(lián)的熱愛和對足球的執(zhí)著。在球場上,他的防守穩(wěn)健而果斷,常常能夠成功地化解對手的進(jìn)攻威脅;他的助攻能力也不容小覷,與貝克漢姆組成的右路走廊,是曼聯(lián)進(jìn)攻的重要利器,為球隊(duì)創(chuàng)造了無數(shù)的得分機(jī)會。

內(nèi)維爾的職業(yè)生涯榮譽(yù)滿載,他隨曼聯(lián)奪得了 8 座英超冠軍獎杯,這是對他在英超賽場上卓越表現(xiàn)的最好證明。在英超聯(lián)賽中,他始終保持著高水平的競技狀態(tài),無論是面對強(qiáng)大的對手還是關(guān)鍵的比賽,他都能發(fā)揮出自己的實(shí)力,為球隊(duì)的勝利貢獻(xiàn)力量。他還幫助曼聯(lián)贏得了 2 座歐冠聯(lián)賽獎杯,在歐洲賽場上,他同樣展現(xiàn)出了強(qiáng)大的實(shí)力和頑強(qiáng)的斗志。1999 年,曼聯(lián)在歐冠決賽中上演了驚天逆轉(zhuǎn),內(nèi)維爾在這場比賽中打滿全場,他的出色表現(xiàn)為球隊(duì)的奪冠奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。這場勝利不僅是曼聯(lián)的榮耀,也是內(nèi)維爾職業(yè)生涯的高光時刻,讓他成為了曼聯(lián)歷史上的傳奇人物。

除了聯(lián)賽和歐冠的榮譽(yù),內(nèi)維爾還隨隊(duì)獲得了多次足總杯、聯(lián)賽杯和社區(qū)盾杯的冠軍。這些榮譽(yù)的背后,是他無數(shù)個日夜的辛勤付出和努力訓(xùn)練。他深知作為一名曼聯(lián)球員的責(zé)任和使命,始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提升自己的技術(shù)和能力。在訓(xùn)練場上,他總是最早到達(dá)、最晚離開的那一個,他對每一個技術(shù)動作都精益求精,力求做到最好。他的這種敬業(yè)精神和職業(yè)態(tài)度,不僅贏得了隊(duì)友們的尊重和信任,也成為了年輕球員們學(xué)習(xí)的榜樣。

在曼聯(lián),內(nèi)維爾不僅是一名優(yōu)秀的球員,更是球隊(duì)精神的象征。他的堅韌不拔、永不放棄的精神,激勵著每一位隊(duì)友。在比賽中,無論遇到多大的困難和壓力,他都能保持冷靜和堅定,帶領(lǐng)球隊(duì)奮勇拼搏。他與教練弗格森之間也有著深厚的師徒情誼,弗格森對他的信任和指導(dǎo),讓他在足球道路上不斷成長和進(jìn)步。弗格森曾評價他是 “這一代英格蘭最優(yōu)秀的右后衛(wèi)”,這是對他足球生涯的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。

(二)投資與關(guān)注:為曼聯(lián)的未來助力

即使在退役之后,內(nèi)維爾對曼聯(lián)的熱愛依然絲毫未減,他以另一種方式繼續(xù)為曼聯(lián)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。他對曼聯(lián)的投資和關(guān)注,充分體現(xiàn)了他對這家俱樂部的深厚情感和對其未來發(fā)展的堅定信心。

2014 年,內(nèi)維爾與 “92 班” 的其他成員一起,收購了英乙俱樂部索爾福德城。這一舉措不僅是他們對足球事業(yè)的繼續(xù)追求,也被視為對曼聯(lián)青訓(xùn)體系的一種支持和延伸。他們希望通過在索爾福德城的努力,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的足球人才,為曼聯(lián)的未來輸送新鮮血液。內(nèi)維爾在索爾福德城的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,他積極參與球隊(duì)的管理和運(yùn)營,為球隊(duì)的發(fā)展出謀劃策。他利用自己在足球界的廣泛人脈和豐富經(jīng)驗(yàn),為球隊(duì)引進(jìn)優(yōu)秀的教練和球員,提升球隊(duì)的實(shí)力。在他的努力下,索爾福德城逐漸在英乙聯(lián)賽中嶄露頭角,取得了不錯的成績。

近年來,內(nèi)維爾還積極參與到曼聯(lián)老特拉福德球場的改造項(xiàng)目中。作為老特拉福德重建工作小組的一員,他深知這座球場對于曼聯(lián)和球迷的重要意義。老特拉福德球場自 1910 年起就成為了曼聯(lián)的主場,這里承載著無數(shù)曼聯(lián)球迷的回憶和夢想,是曼聯(lián)的精神象征。然而,隨著時間的推移,球場的設(shè)施逐漸老化,無法滿足現(xiàn)代足球比賽和球迷的需求。因此,對老特拉福德球場進(jìn)行改造和升級,成為了曼聯(lián)未來發(fā)展的重要任務(wù)。

在改造項(xiàng)目中,內(nèi)維爾發(fā)揮了重要的作用。他積極參與項(xiàng)目的規(guī)劃和決策,與其他成員一起探討如何在保留球場歷史文化價值的同時,提升球場的設(shè)施和功能。他提出了許多寶貴的建議,如保留球場內(nèi)的重要?dú)v史元素,如悼念 1958 年慕尼黑空難的時鐘、致敬博比?查爾頓等名宿的雕像以及球員通道等,這些元素是老特拉福德球場的靈魂所在,也是曼聯(lián)歷史的重要見證。同時,他也關(guān)注球場的現(xiàn)代化建設(shè),包括增加座位數(shù)量、改善觀賽體驗(yàn)、提升球場的安全性和可持續(xù)性等方面。他希望通過改造,將老特拉福德球場打造成一座既能傳承歷史又能適應(yīng)未來發(fā)展的世界級足球場。

對于曼聯(lián)的未來,內(nèi)維爾充滿了期待和信心。他相信,在俱樂部管理層的努力下,在全體球員和球迷的支持下,曼聯(lián)一定能夠重回巔峰。他也表示,自己將繼續(xù)關(guān)注曼聯(lián)的發(fā)展,為球隊(duì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。無論是在商業(yè)領(lǐng)域還是在足球領(lǐng)域,內(nèi)維爾都以自己的實(shí)際行動詮釋著對曼聯(lián)的熱愛和忠誠,他的故事將激勵著一代又一代的曼聯(lián)球迷,為曼聯(lián)的榮耀而努力奮斗。

商業(yè)智慧與人生哲學(xué)

加里?內(nèi)維爾的商業(yè)成功并非偶然,而是多種因素共同作用的結(jié)果。他在商業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)出的勤奮努力令人欽佩,從早期涉足房地產(chǎn)時親自參與項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié),到如今管理龐大的商業(yè)帝國,他始終保持著高度的敬業(yè)精神。在圣邁克爾項(xiàng)目的開發(fā)過程中,他不僅要應(yīng)對項(xiàng)目規(guī)劃和施工中的各種問題,還要與各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決反對聲音,這種全身心的投入和付出是他成功的基石。

內(nèi)維爾敢于冒險的精神也為他的商業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇。他在 2008 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時抄底房地產(chǎn)市場,這一決策在當(dāng)時充滿了風(fēng)險,但也為他帶來了豐厚的回報。他勇于嘗試新的商業(yè)領(lǐng)域,從酒店到媒體,再到教育,每一次的跨界都需要巨大的勇氣和決心。他投資的酒店和媒體平臺,在市場競爭激烈的環(huán)境中,都面臨著諸多不確定性,但他憑借著自己的勇氣和智慧,在這些領(lǐng)域中逐漸站穩(wěn)腳跟。

善于學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化也是內(nèi)維爾的一大優(yōu)勢。在足球領(lǐng)域,他不斷提升自己的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平,適應(yīng)不同的比賽環(huán)境和對手。在商業(yè)領(lǐng)域,他同樣不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,了解市場動態(tài)和行業(yè)趨勢。隨著媒體行業(yè)的發(fā)展,他敏銳地捕捉到了體育媒體平臺的潛力,及時推出了 The Overlap,取得了巨大的成功。他還積極學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)、酒店管理等方面的專業(yè)知識,為自己的商業(yè)決策提供了有力的支持。

在人生哲學(xué)方面,內(nèi)維爾對成功和失敗有著獨(dú)特的態(tài)度。他認(rèn)為成功和失敗都是人生的一部分,在面對失敗時,他從不氣餒,而是從中吸取教訓(xùn),繼續(xù)前行。他投資的一些項(xiàng)目,如 Mahiki 酒吧和與邁克爾?奧黑爾合作的餐廳,雖然最終以失敗告終,但他并沒有因此而一蹶不振,而是將這些經(jīng)歷視為寶貴的財富,激勵自己在未來的商業(yè)道路上更加謹(jǐn)慎和堅定。

他始終保持著謙遜的品質(zhì),即使在商業(yè)上取得了巨大的成就,他也沒有驕傲自滿。他深知自己的成功離不開團(tuán)隊(duì)的支持和幫助,因此他非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),與合作伙伴和員工保持著良好的關(guān)系。在酒店和房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營中,他積極聽取員工的意見和建議,共同推動項(xiàng)目的發(fā)展。

加里?內(nèi)維爾的故事為我們提供了寶貴的啟示。在追求夢想的道路上,我們要像他一樣,勤奮努力,勇于冒險,不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。同時,我們也要正確對待成功和失敗,保持謙遜的態(tài)度,這樣才能在人生的舞臺上取得屬于自己的輝煌成就。

(編譯自TA)

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利物浦(Liverpool Football Club)進(jìn)入俱樂部

利物浦足球俱樂部(Liverpool Football Club)是一家位于英格蘭西北部默西賽德郡港口城市利物浦的足球俱樂部,是英格蘭足球歷史上最成功的俱樂部之一,也是歐洲乃至世界最成功的足球俱樂部之一。利物浦足球隊(duì)成立于1892年,由約翰·霍丁創(chuàng)立。1900/01賽季,利物浦球隊(duì)獲得了第一個頂級聯(lián)賽冠軍頭銜,并且在1905/06賽季再次奪冠。在1953/54賽季,利物浦球隊(duì)降級到了乙級聯(lián)賽。
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